牛和x之间，只差了个格局吗？

自媒体流行的现在，没读过咪蒙的文章的，就像网盲，处在信号盲区。昨天发的《说来惭愧，我的助理月薪才五万》又颠覆起阵阵波澜。有人说不需要咪蒙的打鸡血，但是这样的一个女子能掀高一次次的高潮，实在是高！这些人就属于那些看着别人很厉害，只会问凭什么，而不是为什么的人。

这个标题可能就让很多人唏嘘，也正因为如此，才撩拨大家阅读的欲望，甚至每天准点在盼望这高潮的降临。在北京，月薪五万确实不算低，但一个“才”触碰了大多数人的神经。是呀 ，曾经在北京打拼的我也深有体会，五万算什么，你永远高攀不起北京那比股市还猛烈的房市，而且五万的背后，你要脱胎换骨的努力才配的上这样的工资。那时候自己刚去北京，也没想着在北京挣多少钱，年少对金钱的预知没那么强烈，只天真地想着，在这里开拓视野，更利于我的事业的进步。而最后离开北京也不是因为钱过少，还真是因为自己止步不前了，还有恶劣的自然生存环境，才毅然决定撤退。北京也就因为地域的优势，挣钱相对容易，皇城根下骗人也好骗。这还是真的，街边的早餐走鬼，随便一月都过万，我们以前的业务员做起业务也牛逼哄哄的，一副老子皇亲国戚，你必须买账的嚣张。对呀，月入过万的小摊贩只能睡地下室，因为要把省下的钱寄回给家里呀，那些曾经业绩平平的同事也可以自己开一个小工作坊，拿起电话忽悠全国的臣民们，也很轻松月入几万。靠着北京的牛背景，的确有的业务相对全国其它地方要好做。从这里看，如此大的公众号的助理月薪五万，确实是可以使用“才”。有一种叫性价比的概念，这就是性价比高。性价比高的员工必须是身心一致，极其热爱这番事业以及极其认同老板的理念，愿意肝脑涂地的责任心强的。其实，老板怎么对员工，员工也会怎样回报公司，这一定是相辅相成的，员工只是老板的一面镜子。这和近来看的billions的聪明老板一样，他愿意给员工挣很多的钱，这是很正常不过的常理，只有大家把蛋糕做大了，每个人分得的都会更多。而我所遇见的大多数老板都是想方设法克扣你的工资和提成，不想大家向市场要利润，只想从员工身上榨取。想想也是可怕，在这样的公司待过。格局！

几处让我有深刻的感触：

1.勤勉。不管出身如何，就算是一个普通的实习生，在哪样的平台上都要认真对待工作，全力以赴，完成120分的答卷。确实是这样，这样实际才是自己赚到的，不要想自己为公司赚到了多少，而做了这些为自己赚到了多少，不单是用金钱衡量还 有自我成长。更好走的路是大家走过的路，你要选择困难走的路，才会不一样，才能创造奇迹。

2.能屈能伸。大家以为咪蒙的助理每天是在办公室阿谀奉承才混到现在的位置，可实际上是她每天在办公室被她们羞辱。我们都想笑笑，但是能有如此格局的老板，能有几个？我常遇见的老板常常都是这的心态“你不就是个打工的么？”，从来不把这些伙伴当做一起奋斗的同伴而是下级，阶级感不但拉开了距离，还设了各种无法逾越的屏障。没法一起冲锋陷阵，就算老板你打了头阵，屏障也阻隔了掩护队伍的行动。那么，损失是谁最大呢？

3.数据分析的重要性。现在已经不是拍拍脑袋就可以稳胜的时代，用事实说话。数据真的太重要了，显示数据你基本上就不用说什么，数据自己会说话，也会指引你的方向。上个月有人请我去和他的团队开会，我讲的最多的是要他们去统计数据，去分析数据，因为这些出来了，你就很清楚该做什么，该怎么做了。而领导觉得我说的都很简单，更希望我高屋建瓴地给出具体的做法。哪里有什么高深的点子，用事实说话是最好的说明方式。而咪蒙这样的大V ，时时都在做的事情就是进行数据分析，利用分析来引领文章的主题方向。大咖的经验在此，我们为什么不能好好学习运用呢？非要搞个另类的办法出来，要知道，他们都是多少血泪的经验总结出来的好办法，现成的就不愿意去借鉴吗？还是那句话，实践更重要，不需要高谈阔论地说，乖乖去做就是了。

其实短短的这篇文字，触动很深，都是有感很发的，很多都值得我们借鉴，很好。以前觉得咪蒙的文章很鲜活，用幽默的方式来叙述很多我们的生活，提出独到的视角去看待这些问题，这是我爱读的原因，至少文字里你读不到“作”，真实地血淋淋，也正是因为如此，才会更深刻吧。牛X不是一天炼成的，牛X也不是一个人的独门绝学，视野、格局，在这之间，差得还不止这些吧？

牛和x之间，只差了个格局吗？