purchase earning(这是比线下更高明的地方) 这会增加购买的粘性。。。(会员每买20元应该是节省$1)
我们要打造samepoints –这个是不同于amazon的地方
在美国及时配送总是不同的，社区生鲜又是门店经营、运作更为细化的零售 –这就是跟walmart家乐福不同的地方
差异化竞争，差异化的地方才能找到定位。。。
Is problem real?
Is market big?
Is solution smart?
Is team capable?
Is team passionate?
Is team trustworthy?
Why me?
你看这里面有me 也有team
求之于势，不责于人（也是投资美国股市的门道）
依靠中国制造这座大山，没有做不好生意/出口电商的理由
站内广告+早期评论人+老客户沉淀
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