重庆新思维学校铁军教练团每日工作心得分享：
时间：8.9
部门名称:校区
岗位名称：执行总校长
分享人：黄苹
今日完成工作：
1、完成明天大坪的PPT
2、收集高中信息，做初升高、高一、高二家长会PPT
3、整理几年的咨询话术资料
4、思考周总说的六年级，初三年级目标奖励标准
明日重点工作：
1、大坪家长会
2、完成高中家长会PPT
3、约谈一名中学渠道老师
今日工作心得：
1、家长会年年开，期期开。但每一次整理内容时都能发现一些问题。刘庆说幼小衔接的PPT讲起来最舒服，那是实操的，落地，家长能真实感受得到的工具。这次家长会PPT制作的分工希望能是一次真正的更新。用好这把宝剑，做好服务。
2、以前对初中高中关注的点都很少，以至于自己收集的资料也是一些沉旧的，这段时间晚上一直在思考中找到一些方向，所以找到一些最新的资料，准备对高中的PPT做一些变革，让家长学生不再找不到方向。
3、大量囤积中学各科老师，不是等到有学生了才去找老师。破旧，我们不能用传统的方式去做旧的营销。中学部的教务真的可以分成二组线，一组是小课，一对一为主的攻单；一组以大班为主的服务性获取家长的认可。小课一对一这条线一定是基于对中学课程大纲比较了解的，而且能给学生做到详细规划的人，规划能细到每周的每一节课上。服务更是真正意义上的VIP。中学考核的一定是真实的服务，家长只想看到孩子学习上真正意义上的进步。
4、这个月六年级的刷题班让班主任增加很大工作量，得到家长的认可，一天免费在学校做定时作业，而且批改以后一对一的发给家长看，通过与朱老师，彭老师沟通，孩子们这个暑假进步非常大，所以只要做到让家长满意了，孩子成绩提高了，什么都不是问题了。
今日阅读心得：
明确量化的目标才是好目标：
1.目标必须是明确具体的，只有这样团队成员才能正确的理解才能知道如何操作。
2.可量化。目标必须是可量化的做大做强，这种纸过于空泛也没有什么实际指导意义。
3. 可接受可实现。第一，这个目标是可接受的可实现的。第二在传达的过程中必须做好沟通工作。
4.相关性符合实际。
5.有时间限制。目标还必须有具体的时间要求，如果没有具体的时间限制，目标形同虚设。
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