计划执行成功的关键是沟通,
那么,我们应该怎么做呢
一,与执行人员沟通目标:
(1)解释好处,
(2)鼓励下属制定目标并实现目标,
(3)说明公司可以提供的支持及资源
二,如何协助下属实现目标计划
1、计划执行前进行双向沟通,达成共识。
2,、让下属参与计划的制定,调动员工积极性。
3、对目标计划的执行进度做跟踪检查,鼓励和督促员工。
4、要求员工对目标计划的执行分类别进行汇报。
计划执行成功的关键是沟通,
那么,我们应该怎么做呢
一,与执行人员沟通目标:
(1)解释好处,
(2)鼓励下属制定目标并实现目标,
(3)说明公司可以提供的支持及资源
二,如何协助下属实现目标计划
1、计划执行前进行双向沟通,达成共识。
2,、让下属参与计划的制定,调动员工积极性。
3、对目标计划的执行进度做跟踪检查,鼓励和督促员工。
4、要求员工对目标计划的执行分类别进行汇报。
本文标题:计划执行成功的关键
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