导图队长每天写第123天
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小故事，大关键01-如何解决产品销量滞涨？
01读小故事，开启抓重点的能力
大家好，我的爱读书的思维导图队长。
有一次文章我问大家是不是不要我示范如何切中知识的大动脉。有朋友留言说当然好啊！
其中知识大动脉是让你快速抓住你学习的重点，提高你学习的效率，快速进入实践阶段拿到成果，加速实现你的任何梦想。
我今天开始不定期更新最基本的技巧，如何快速抓关键词。我会找到一些有意思的小故事，用三色标记法提炼关键词，并转化为思维导图。
三色标记法是雷子老师在《复制卓越的艺术》中提到的一种标记重点的方式。
红色、橙色、黄色分别代表不同级别的逻辑结构中的关键词。我们标记出来，就可以按照这样的方式快速转为思维导图。
整个过程展现下来，大家会有非常直观的认知。
我们今天开始第一篇小故事，大关键！
02 看队长怎么做，开启你的练习
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我们可以清晰的看到，标记过后转换为思维导图的过程是非常流畅、简单的。
这个训练方式是非常适合初学者的，通过大量的训练就可以帮助你慢慢积累对于重点的提炼能力，同时也训练自己的逻辑思考结构。
如果有兴趣，可以在文末加导图队长的微信，免费进入【抓关键】社群抱团训练。
03 问题总可以解决
在今天这个小故事里，我们可以看到董事会的人对于营业额的变动还算是比较敏感的。
在连续三年营业额停滞的情况下，立刻意识到了问题的严重性！
如果没有任何措施，接下来就是走下坡路了。
所以，他们召集了全国的经理召开会议。
我们自己生活、工作中也不必担心遇到问题。前提是我们先识别出问题是什么，并且接受它的出现。
当我们接受它的时候，就可以开始分析问题和解决问题了。
其中一位年轻的经理把自己的思维用额外的5万美元卖给了董事会。
在这个故事里，我们可以看到认知和解决问题的能力是非常值钱的。
虽然经理也拿着工资，但其实他应该是做销售渠道的。如果有额外的创新，本应该获得应有的收益。这也是西方工商业文明的个人主义特色。
个人主义不是说他自私，而是说对于社会的一种观点。个人主义认为社会想要发展好，就需要充分的尊重每个人的自由和权利。
社会主义则相反，他们认为想社会更好的发展，就需要个人为整个社会牺牲一定的自由和权利。这也是东方农业文明的思维特色。
两个观点无所谓对错，更多的是在什么样的环境下更加适用而已。
说多了，我们看回来，年轻的经理让牙膏的开口多1毫米，以此增加消费者的使用量。
这个方案对于企业是带来盈利的，对于消费者是浪费了牙膏的。也许一管牙膏的总量上去了，价格上去了，但是消费者可能感觉更费牙膏了。
这个故事发布的主要思路当然是赞美经理如何思维灵活，解决企业销量问题的。但是，如果我们从更多的角度切入，也许会有更多的收获。
我在这里就抛砖引玉到这里，大家有什么想法，也欢迎你们留言讨论。
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