1月6日，财爸披露了一份关于化解隐性债务风险的提案答复，坚持“家长”不救助原则，做到谁家的孩子谁抱，建立市场化、法治化债务处理机制，对于存量的隐性债务，要实现债务人、债权人合理分担风险。
看到谁家的孩子谁抱，各种别有用心的小作文又出来了，而一些危言耸听的报道，结论下的未免有些草率，部分人的观点也就被带的跑偏了。然而在上述披露后的第二天，事情又迎来反转。
1月7日，郭佬在采访中表示，要积极配合，要开展相应的债务置换，优化债务结构等。
短短两天时间，上面就唱了一出二人转，一个唱红脸，一个唱白脸，即一个充当友善的角色，一个充当严厉的角色，一明一暗，一唱一和，这在解决矛盾冲突时是很常见的做法，若都去唱白脸，或者都去唱红脸，要么矛盾升级无法收场，要么矛盾继续僵持难以解决。因此对于地方债务问题，财爸就充当了白脸的角色，先是严肃的把规矩给讲清楚，严重性说明白，接着郭佬再出来唱红脸，充当和事佬，打圆场，表示事情还有转圜的余地，这样刚柔并济，软硬兼施，更容易把事给解决了。
归根结底，事件的主角还是债务问题，其主要包括显性债务和隐性债务，顾名思义，显性债务就是公开了的，而隐性债务就是未公开的，两者加起来，总规模在60多万亿左右。咋听之下，60多万亿的债务占了GDP一半的体量，确实庞大，但实际上这些债务都变成了实体资产。
城投募集的资金基本都流向了本地的基础设施建设，比如修桥、修路、高铁、机场、产业园等带公益性质的基建，还包括当地的五通一平，通水通电通气等项目。既然是公益性质的业务，就注定了其不是以盈利为目的产业，而是服务于当地的经济建设，这也意味着投入资金的回报周期会拉的很长，甚至10年以上才能看到投资回报，因此城投公司需要长期大量融资来维持建设和运转。而这些融资债务，也通过不断的建设变成了实体资产，只要资产存在，它就是有价值的，因此60多万亿的负债，对应60多万亿的资产，资能抵债，能对冲，就不会有太大的问题，只要债务在可控范围，就没有必要过分恐慌。
尽管这两年因口罩和地产问题，个别地区资金流动偏紧，包括我们也遇到过个别比较难啃的骨头，但最终都在约定期限的工作日内顺利解决了，因此散户还是不用太过担心。背靠大树好乘凉这话说的一点没错，平台背靠地方ZF信用，城投二十多年过去信仰犹在，有信仰的东西，背后都有更深层次的逻辑存在，总归会有各方去守护这个信仰。
至于谁家的孩子谁抱走的问题，也并非最近才喊出来的，早些年就有这个说法，随着市场情况，隔几年出来喊一下，这就像过热时给浇一盆冷水，过冷时又给浇一盆热水，上面主导政策周期性变化。但说是这么说，真搞出了事故，爹妈还是得出来收拾烂摊子，孩子揍归揍，事情也得解决，举个不恰当的例子，那几家村镇银行事件，当初上面还是叫当地自行解决，但眼看当地没法兜底了，最终还是爹妈出面收拾的烂摊子，陆续将散户的钱兑付了，因此有个好爹妈，还是非常重要的。
而具体债务问题，不论上面要如何化解风险，这都是上层该考虑的问题，轮不到我们小老百姓去操心，上面如何协商，都和散户都无关，散户只认准到期就得还本付息，其他都是免谈。就算退一万步说，真出现了什么风险，那也是银行等金融机构去抗，就像前段时间ZY某平台，散户还是在保护圈以内的。
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