知识产权，也称其为“知识所属权”，指“权利人对其智力劳动所创作的成果享有的财产权利”，是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。知识产权的保护对企业的发展具有重要意义，是每个企业必须重视和关注的知识产权。
什么是知识产权贯标
知识产权贯标，对于企业来说，就是贯彻GB/T29490-2013标准《企业知识产权管理规范》。
那GB/T29490-2013标准《企业知识产权管理规范》是什么？
1. 规范企业知识产权管理活动；
2. 对企业知识产权管理活动进行系统梳理和完善；
3. 完善企业的知识产权价值管理能力；
4. 完善企业的知识产权风险管理能力；
5. 提升企业的核心竞争力！
《企业知识产权管理规范》标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括企业知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：
1. 开发新产品，研发新技术；
2. 提高产品附加值，扩大市场份额；
3. 防范知识产权风险，保障投资安全；
4. 提高生产效率，增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：
1. 激励创造知识产权，促进技术创新；
2. 灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；
3. 全面保护知识产权，支撑企业持续发展；
4. 系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。
企业为什么要贯标
如何帮助和敦促企业提升知识产权管理水平，并逐步显现知识产权对企业的价值？
如何走出这个圈，实现企业知识产权管理体系规范化程度的“可考量”，建立具有公信力的“杆秤”？ 如何使我们的知识产权规范运作起来？
1. 借助标准的力量；
2. 政府引导和财政支持；
3. 市场竞争尤其是国际市场的需要；
4. 生存能力和盈利能力的需要；
5. 企业知识产权管理活动系统化和规范化。
系统化和规范化的价值体现在以下两个方面：
1. 企业知识产权的价值和变现能力提升；
2. 防范知识产权侵权风险的能力提升。
知识产权管理的现状
贯标的意义
提升价值，即有助于提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
巩固地位，即有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强 。
降低风险，即有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险。
提升竞争力，即有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力。
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