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那些“一炮而红”的品牌背后,有着怎样的独特秘诀?

那些“一炮而红”的品牌背后,有着怎样的独特秘诀?

作者: 随忆_b405 | 来源:发表于2019-08-08 23:22 被阅读0次

    “优秀企业一定要塑造品牌”的思维局限。指出只有从人类的行为心理学出发,研究消费者的决策行为,才能让人们做出主动下单的行为,实现有效的营销。从而打造出一炮而红的产品。

    所以,我们会从有效营销的概念讲起,通过分析营销的三个阶段,来讲述如何实现更加科学的营销,干预消费者的选择决策,从而让人们下意识地选择自己的产品。

    第一、什么是有效营销?

    传统营销大都以“品牌方针”为指导原则。也就是以用户的行为和需求为基础,不断改善产品和营销的模式。但因为忽略了消费者群体的复杂性和个体的差异性,而很难实现预想效果。

    因此,应该以人类大脑的基本结构为出发点,用科学的营销手段去干预决策的过程,从而实现人们自动购买的效果。也就是作者在书中讲到的“大脑方针”。

    直指人类本能的大脑方针,会让品牌更贴合人性,满足各种人群的消费需求。

    第二、如何做到有效营销?

    一般来说,我们可以根据消费者选择产品的“前、中、后”三个阶段,来分析营销过程。

    在选择前的阶段,传统的市场调研仍然有效,但是我们同样需要记住:

    首先,人们往往倾向选择“看上去正确”的选项;

    其次,人们会在无意识的状态下,推翻自己的选择。

    也就是说,在参加商家的调研时,用户很容易“口是心非”,而且很大程度上受到被调研时场景的影响。

    所以,我们不能过分相信调研到的数据,而是要有拨开表象,看到用户真实选择动机的能力。

    在选择中的阶段,我们可以通过四条策略来影响消费者。

    过滤冗余信息:只留下对方最关注的重点元素,减少用户的选择成本。

    营造“熟悉和惊喜的感觉”:可以适当的重复你要传递的信息;巧用相关性,把用户和产品紧密地联系起来;不能一味地重复,需要在熟悉的基础上营造惊喜。

    代入具体的情境:情境会影响人们的决策,例如电商页面的组合营销,就是一种“情境定位”的方式。

    制造稀缺感:前景理论认为,我们有禀赋效应和损失厌恶两种心理倾向。营销人员可以利用这两种偏见,通过语言或者文字,给对方一个感觉:这是你的。接着,让对方亲身体验到这种“拥有”。最后,采用饥饿营销等等手段,制造稀缺感,促使对方下单。

    选择后的阶段,如何让用户感到自己是明智的,并鼓励他们反复购买:

    确认偏见:人们普遍认为与自己意见一致的顾问,是权威、专业的。相比之下,与自己意见相反的顾问,就没有那么专业。

    美国乔治敦大学的学者通过调查发现,有78%的消费者在买完东西之后,会在网上搜索已经买到手的产品信息,而这主要是为了证明自己没有买错。

    所以,营销人员应该尽力传递关于产品的积极信息,管理负面评价,始终让消费者觉得自己的选择是明智的。

    人类的大脑中,隐藏了很多“隐蔽通道”。能发现并利用这些通道,你就学会了这本《畅销的原理》。

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