这段时间做的1对1教练辅导,有一个强烈的感受——正念。
在VUCA时代,正念不分人种、不分性别,也不分是高管抑或基层员工。曾经,我也认为“冥想”是神神叨叨的事,然而在2017学习和拿到MBTC正念教练的认证后,到今天确实感受到正念的好处。也更理解什么叫“当下”。
如果你发现,自己常常思想处于悔恨过去或焦虑未来,并且当下处于无力感之中,在刷着Taobao、抖音、消消乐或在各种无意识的活动,继而又会为自己的无所作为继续懊恼的话,那么我们便是活在“过去”和“未来”,而非当下。因此,正念显得尤为重要。
我们与心念之间的相处,我们管理心念的能力,就好比我们到健身房撸铁锻炼肌肉,心念的管理练得越多,越能觉察自己的心念,也就越能将心念邀请会当下,让心念为我们所用。
正如《高绩效教练》书中提到的Performance的公式——P=P-I (表现=潜力-干扰),作为Coach是相信Coachee(教练对象)本身就具足解决问题的能力,作为教练本身只是充当一面镜子,支持对方看到更多。因此教练的作用便是充当那面镜子,支持Coachee看到更多(可能是选择,也可能是自己的状态,更可能是心念中干扰的部分),再做属于自己的选择或找到解决问题的力量。
这4年践行正念的成果,自己的亲身感受便是更轻松了,不仅是自己的感受,更是同事的反馈“说我总像打不死的小强”和来自朋友的感叹“我是如何在大厂高强度的情况下继续斜杠基础保持教练状态和项目”。我也曾经焦虑,到了大厂后将不得不放下热爱的教练项目。然后,一年下来,我发现结合自己的优势“成就”和“伯乐”的才干主题,虽然完成教练辅导的数量比前一年要低,但教练过程的质量是更佳的,Coachee的反馈也让我得到的正反馈。自己对干扰的识别和将心念邀请回当下的“肌肉”更强壮了。尽管并不是采取“冥想”的方式,“观呼吸”的方式会偶尔用到,而更多的是在事情发生的当下,观察自己的状态和澄清当下的目标,重新切换心念。
正念的推广并不体现在与Coachee的推荐上,更是自己践行的力量。
写在最后·向大家推荐《正念禅修》,以欢迎和鼓励群友和Coachee共修正念,让干扰更少,让表现更好。
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