古代以弱胜强、以少胜多的战役，不胜枚举。先秦的牧野之战，鄢郢之战，秦汉时期的巨鹿之战，井陉之战，三国时期的官渡之战，赤壁之战……
这些看似没有胜算的部队，他们却以少量的精兵强将，战胜了强大的敌人。取胜的关键，都是攻守相济，把握战机，出奇制胜。
无论是这些著名战役，还是诸葛亮的草船借箭，借东风火烧曹营，以上说的都是：会用力更要会借力。
其实，在打造品牌上，又何尝不是如此？
这里要提到一个人——金枪大叔，这个名字可能有的人并不熟悉，但是，他拍的广告你也许见过。比如，Boss直聘、铂爵旅拍、苏宁618等，这些电梯间里的洗脑神作，都是出自大叔之手。
金枪大叔说：“做品牌，其实是一个浩瀚的工程。”
品牌宣传要快速吸引消费者的眼球，占领他们的心智，语言是钉子，视觉是锤子，如何快速将关键语和视觉锤，钉到大众心中，从市场中脱颖而出，这才是成功的关键。
金枪大叔在他的《借势》中说：“顺势是被动向上，借势是主动出击。”这本书就是教你怎么借，如何借出水平，借出效果。
01借定势：找锚点，先定价
我们如果要打造一个品牌，首先要找到这个品牌的锚点，那么，如何快速找到它的锚点呢？
首先就是确定价格，因为这是节约认知资源的好方法。本质上，做品牌就是定价格、贴标签的艺术。
在《借势》中，金枪大叔明明白白地告诉我们：如果你的品牌价格走低端，那就在定位语里加一个“省”字；如果走中端，那就要强调档次或者专业；如果品牌的价格很贵，那就突出它的文化底蕴。
品牌的价格低，走亲民价格路线，让这个品牌的受众群体切实感觉到价格低，能让他们花最少的钱，享受最大的服务，获得最大的利益，买到最多的东西，物超所值。这个品牌就做成功了。
如果你的品牌价格不算低，但是如果它档次足够高，或者是足够专业，也能够获得一批消费人群的喜爱和追随。人们可以为了它的档次和专业，去支付相应的价格购买所需。
如果你的品牌价格非常贵，那么就要突出它的文化性，因为“高端品牌仿佛是星球的主宰”，已经跨越了产品本身，它贩卖的就是优越感，就是文化。
02借万物：世界那么大，总有一样东西可以借
在《借势》这本书中，提到了四招打造产品的卖点：人无我有，人有我先，人先我响，人响我反。
这就要提到俞敏洪和他的新东方了，从教育培训领域转型，带领新东方的教师们转战直播行业，销售各类产品。
突然有一天，董宇辉这个名字登上了热搜，继而，他的直播间也跟着火了，甚至带货超过了罗永浩。从创办教育培训学校，到“直播间的天花板”，他似乎总是能站在时势的最前端。
细心观察，不难发现，他打造的品牌产品——东方甄选完美地体现了“人无我有”和“人有我先”。
作者在书中提到的“人无我有”，就是把产品的性能大幅度地进行升级，或者是抢先找一个流量明星做代言人。俞敏洪虽然没有找代言人，但是他带领的几个老师内容带货，边输出知识边带货，迅速走红，直播间粉丝暴涨。
“人有我先”，就是通过优化供应链，优化制造工艺，抢先推出新品，抢先发布。那么，俞敏洪打造的这个品牌，就是结合农产品，优化供应链。
此外，在“人先我响”这个卖点中，也有很好的验证，就是大家在运营速度都进行加快的情况下，看谁的传播声量更大，显然，当新东方直播间爆红后，也开始陆续出现一些争相模仿这一模式的品牌，但是没有将其超越。
除了俞敏洪的直播带货，还有短视频博主李子柒，通过美食短视频的呈现和IP打造，激发了大家对美好田园生活的向往，输出文化的同时，也获得了品牌效益。
03借视角：要俯视，不要仰视，打造三重境界
“把一件事情做好的办法，就是不要崇拜。”这话听起来有些颠覆常识，你要是不崇拜、不仰视这个行业，怎么能怀着一颗谦卑的心把它做好呢？
可是仔细一想，这话确实有几分道理。事情往往是这样的：你仰视什么，就容易被什么拿捏得死死的，相反，如果你能够俯视一个行业，你就占据了主动地位，手握主动权。
《借势》中提到，人活着的三重境界，是被人羡慕、被人喜爱和被人尊敬。
被人羡慕似乎比较容易做到，只要有钱或者有些什么是别人没有的就可以了。被人喜爱呢，就是你身上有什么特质或品质是被别人喜欢的。听着好像很简单，但是，从被人羡慕到被人喜爱，中间有一堵叫做才华的墙，它需要去跨越。
这最高境界就更难了，就是被人尊敬。一定有一种特殊的品质或品格，是别人不具备，或是想要达到但是却很难企及的。
坦白讲，即便是最低境界，也不是所有人都能够达到的。即便你没有那么多钱去创业，但你是一个有趣的好人，哪怕财富不多，一样可以做到被人喜爱，受到尊敬。
还是拿东方甄选直播间的主播董宇辉来说，他的身份曾经是老师，如今是直播带货主播，可能他没有很多物质财富，但是他依然得到了很多人的尊敬，因为他拥有丰富的知识和正能量。从天文到历史，从诗词到歌赋，他都可以信手拈来。
创业没有一定之规，打造品牌也没有万能法则，但是，却有前人的经验可以借鉴。
《借势》中的128条黄金法则，对于要打造品牌的个人或企业都有很大的启发和实践意义，任何一条都可以拿来实践。
对于个人来说，即便是现在处于公司的头部，但是也不能没有危机意识，不懂得居安思危。
很多人都是在自己年富力强的时候，没有及早发现市场的机遇，没有早一点做创业的规划，导致危机到来的时候，自己很被动。
正如作者所说，“表面上看，大船确实风光，但是风光是船长的事，跟你没有关系，不如很早就开始划一条自己的小船，自己去当船长。”
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