最近对于创客创作方面的案例还没准备好，所以森编为大家送上近半年来森编的工作团队发展中，所经历到的，所体会到的问题，心得做接近一周的主题分析；废话呢我就无fuck可说，直接进入正题吧：
时间管理
近年来很多大学生团队都开始为自己的理想事业而奋斗，在求学阶段就开始进入了创业阶段，这各阶段往往都会有常人所想象不到的激情，会梦想着有一天能够出人头地，有一天能走向人生巅峰，当然这个梦想还是要有的，不然那么不用创业了，毕竟每一个创业者打着“为社会创造价值为人类做出贡献”的目标口号说到底都是为了自己能够当上CEO所说的客套话嘛；但是，这一个过程真的真的真的一丢丢都不容易：
今天注重说：时间管理问题
时间表；
时间管理并不仅仅只是列好一个时间表格然后按照时间表格将所有应该塞上去的东西都做完，因为一来你时间表不一定安排合理，二来时间表也不一定正确，只是你觉得这样列举合适而已；在MIT推出的创客教育课程FabAcademy课程中，从第一节的课程里面就已经为所有学生安排好接下来的20周的课程任务以及时间安排，课程内容由授课老师安排而完成时间由学生完成；森编个人对于这种半硬性半自由的时间安排是很乐意接受也很愿意用于后续的发展，这算是解决很大一部分拖延症以及强迫症（当然强迫症以及拖延症的真正意义并不是这么口头用语）；
说了这种，其实在真正的创业团队中，他们明白分秒必争的道理，所以，时间表这个东西，真的是必不可少的，而且也是见证着团队进步的最佳证明；一般时间表设计呢，除了列举在所在时间完成所需要的任务，以及在指定时间完成任务这种要求外呢，个人建议加多一个小时表；当你开始进入工作状态后，给自己设计好闹钟，每一个小时或者两个小时为周期，定时记录自己完成了什么，这种做法，可以让你知道，你在特定时间内的工作完成情况；其实这种做法在国内外的一些公司都已经开始使用，就是每做完一件事都要“打一次卡”；虽然不怎么人性化，但实际上对员工工作效率的确有一定程度的提升；
做好安排
不可抗时间安排
在一部分创业团队中，由于成员们还是学生，或者部分是学生，那么面临的不可抗时间安排任务就有以下几个：
课程；
大学生学业为重，这句话说来可笑但是绝对正确。说句正经的，大学老师的阅历，无论你觉得课程再怎么无趣，老师所授予的必定比你自己学的要多，而创业者最需要的就是知识资源，这一点就封印了创业者们逃课想法了，课程必须要上，要完成课程才能进行创业！我个人是很反对那些延迟学业自主创业的，因为你不缺那么一丢丢的时间做更好的准备！
论文；
相信很多大学朋友都很害怕的一个玩意，为什么？很简单，格式，装订。在森编完成大学最后学业过程中，最后一关就是论文修改，装订提交。这完全是一门强弱不等赛：
做生意，是合作关系，求职，是雇佣关系，提交论文，是强弱不等赛关系。
首先打印论文这一关，你要在重重对手中脱颖而出，抢到优先位置占领打印机；（据说有如此报道：震惊！某高校应届准毕业生在打印店门口苦等9小时就为打印毕业论文）；然后打印装订完成后，就是提价论文到相关部分负责老师处，这一关就是强弱不等赛的奥义了，当那位老师开启精确度大于白眼+写轮眼+轮回眼的近视眼搜索模式，将每一个符号精细化检索，那等待，苦不堪言，妙不可言；这一方面的时间使用安排，也是在大学阶段必不可少，也成为在大学生创业团队中必不可少的一部分时间使用。
守恒
敲黑板时间
一天有24小时，1440分钟，86400秒；
一周有168小时，一年有52.1428571周；
总的来说，时间是足够的；只是利用效率问题，这年头开始流行的时间碎片化管理就是这么回事；说了那么多，希望各位在大学阶段进行创业的小伙伴们，珍惜时间，利用好时间，同时照顾好时间，时间是守恒的，你用了多少，就减去多少，无论你是否已经创造价值。
明日预告：大学生创业团队遇到了技术瓶颈，这该如何是好？
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