【做了什么?】
1.开会一个早上(内容:讲题、规则、续费、授课技巧、组建讲师团……);
建议:
①高效率开会,有好的开头,有好的结尾,不拖泥带水,干脆利落,珍惜大家的宝贵时间;②中间给予大家5-10分钟休息时间;③马克笔事件:从我来集训那天开始已经发现马克笔没水,可是这件事却没一个负责人负责。建议:以后这些小事也能重视,管理者顺口提一下,指定一个人负责,不然都没人会去做。
感受:
因为我的学生偏少,所以我都是提前15分钟给孩子做小测,做完后尽量给他们批改,改完后及时一个一个评讲,让他们把错的改正,并且还会给他讲类似题型,需要特别注意哪些?
因为我认为,如果小测孩子做完了,下周再评讲,已经不是趁热打铁,完全起不到小测的作用。
没想到这点跟曾老师一拍即合了。
2.把昨天没完成的三年级培优班教材大纲写完;
感受:
不知道怎么写,说是找重点,可是不知道重点是什么,怎么写?第一次做,网上搜,看有没有那个词可用上,硬着头皮完成。
3.把今天曾老师讲的那三道题完全搞明白;
感受:
由于没带眼镜,看不清黑板,曾老师又讲得很快,完全听不明白。
下午拿着卷子问其他老师,发现大家都没完全搞明白,只是大家都没哼声,以后可能也不会做到,所以也就没管了。
可我觉得既然做了,听了还没搞明白就算了,有点对不起花掉的时间,于是硬着头皮请教其他老师终于搞懂了,还把以前经常用的知识点记住了,以后遇到类似题目应该就会做了。
思:
看到曾老师讲的时候,有好几个老师互动,而且还听明白了。为什么我听不明白?因为有很多知识点忘了。曾老师给我们重温旧知识点时,模糊记起,但由于太快,在思考回忆时,已经错过后面好多个知识点。
4.备课
感受:
虽然孩子只是上一次课,可是我总感觉,如果仅仅只是备孩子要上的那次课内容是远远不够,还得把前后两讲也备了。
备课时要把那一个单元的题目也做了,要大量刷题,到时候给学生讲,才有底气。
【疑惑】
不少老师对加班没有加班费又不调休非常反感,虽然大家表面上都不说,但是心里都记得很清楚,老板却很多时候会视而不见,过去就以为真的过去了。
可是,这很可能会导致一个结果,就是:有能力的人,都走了。
难道创业型公司都是这样?正常的福利待遇是大公司才会有?想不明白……
【新任务】
之前有两位兼职带的五年级学生,这次期中考差不多不及格,家长找麻烦。
周六下午要给他们补课。
所以要把五年级期中考前面的所有内容都备了。
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