10月26日
第4章 领读人计划
【信感启动】+金句
【信息】:
️破解读书会失败困局:
-积累领读经验
-提升参与者承诺
-连接个人和未来
-系统性运营社群
-制造吸引人的学习成果
-在读书会中读书
️领读人职责:
-激发参与者的认同感
-寻找天使用户
-挖掘群众智慧
️领读的九大技法
一三一法;议题精读法;便利贴法;动态辩论法;小S引导式;子弹思考法;心智图法;曼陀罗法;世界咖啡。
【感受】
打开了视野,新旧知识又有了新的链接
原来领读人技法,与培训师授课技巧是相通的,其中共创部分的技法,我在今年上半年的AACTP皮卡营中也有接触。
新旧知识在这一刻产生了链接,知识运用上也有了启发。
【启发】:
心态归零
无论你有多少把握能够掌控局面,无论你主持过多少次会议,无论你组织过多少次活动,在引导社群读书会时依然要学习领读人引导要领,练习再练习,预演再预演。
书不用读完
“从头到尾、一字不漏记住书中每个字”的读书方式已经过时了,这是过去为了应付考试而使用的。所谓真正读完一本书,并非逐页读完,只要能通过阅读学习到新的概念、知识或一项新的应用工具,这本书的使命就完成了。
真正的好问题
选择共创阶段议题的标准,不在于绝对正确的答案而是抛出问题。一个真正的好问题,不会只有一种解决方案,而是会因为时间和空间的不同,相应产出不同的解决方案。
身为领读人,你要让参与者了解:达到目的有各种途径,要解决问题有各种可能的答案。
【行动】
当前滞后的1件颇为重要的事,是《个人成长故事VLGO》
在故事提纲的取舍上,一直很纠结。
10月还余5天,在这5天中,我的具体计划是:
10.27-29完成提纲;
10.30-10.31完成视频。
【金句】
“做社群就像盖寺庙,就是一个初心、一块地,来不来人都得念经。”——社群女王 谢晶
“找到一个好的问题,比找到一个好的答案更加重要。”——官理学大师 彼得•德鲁克
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