2018-02-07

很多时候在选择面前不知所措，一方面是没有经过这方面的训练，另外一方面还是因为不愿意承担选择后的结果。所以要提升自己的选择的质量，才能更好的选择。

最近有一个厂家向我示好，让我选择他的产品并许诺一定的好处，甚至让我成为他们公司的合伙人，这个厂家一直是我们的合作伙伴，因为领导和他相处比较好，而我需要进行调研进行招标，厂家是说他们找几个厂家进行围标，然后最终选择他们的产品。

我想了一些我自己的筛选原则和自己的思考

1.厂家所给与的好处。2分，我所考虑的是如果我成为合伙人的话，我需要做什么，得到的信息就是我需要在调研的时候给与他们便利的条件，而我所看重的是我的能力有没有发挥，但是在给与他们便利条件的时候，我觉得我的能力得不到成长，成长一定是能力上的，而不是弄虚作假的，所以他所谓的好处对于我来说根本不重要。（不必要）

2.跟领导的关系。3分，我们领导都同意了，我基本没有权力去选择哪一个厂家的，但是我可以选择根据市场调研的情况如实汇报，让领导定夺，选择哪一家对我来说不存在什么影响，现在都是市场化经济，好公司其实很多，只是需要你花时间去寻找，所以主要是你的时间成本。（不必要）

3.跟公司的关系。5分，要知道所有的价格都是透明的，也许网上会比实体店便宜的这种情况，但是相差不会很大，在我继续要呆在这个单位的角度上去考虑的话，我选择真实的报价，我自己做到我能做到的真实，至于大家对我的看法可能是从结果上来说的，但是我是不会在意的，因为我做到了真实就对得起我自己，这点对我来说是至关重要的。（必要）

4.我自己的态度。5分，我愿意发挥出我其他能力的条件下参与这家公司的运营，在我现所处单位的利益与厂家利益冲突的时候，我肯定会选择现在所处单位的，这是目前不可能改变的事实，因为我需要长期的发展，而不是一时的爽快。（必要）

5.我跟厂家的关系。3分，如果我觉得厂家的关系不好影响最大的是厂家而不是我，所以我不担心这层关系，但是我考虑的是既然有这层关系，我能不能借助厂家发挥我其余的能力这样也算是对我专业能力的提升，能不能给与我这个平台，其实才是我对厂家关系的重要定位。（必要）

通过上面的条件，我更在乎的是我在本公司的发展，对于厂家的平台我需要借助它的力量来锻炼我的能力这是最好的合作方式，如果他让我在调研中搞猫腻这种事情的话，我觉得我这么做是非常不值得的，这首先与我的价值观是不相符的，其次这件事情很影响别人对我的看法，虽然我决定不了最终选择谁，但是我可以选择真实的去了解一件事情，然后给我相对客观的价格，如果他们价格高一些服务更好一些，我还是建议选择他们的产品，因为服务实在是非常的重要，而且他们与我们合作多年相互非常了解，有些时候我在技术上遇到的问题，他也会帮助很大，在选择的时候我会把这些因素考虑进去的，但是到底占多大的权重，这是我以后会重点考虑的内容，希望下一次的复盘能对我有所促进和帮助。