用90后思维领导90后

      经过一段时间网络课程Leo叔叔讲解用90后思维领导90后，对于作为90后的我感受颇多，也更加加深对我自己的了解，和对于90后人群的了解。

    Leo叔叔表示，90后是不可被管理的，只能领导，而领导的前提就是你是大神，他就会追随你，你走到哪他追到哪儿。90后是最难管理的一代人，因为90后不可被管理，但其实90后恰恰是所有代际里面最好的的员工，因为无须管理，只要找到他们的兴趣点，让他们觉得这件事有意义，同事保证他们跟大神一起工作，那基本就实现无为而治。

      作为90后的我，正好是赶上经济高速发展的好时机，无疑是幸福一代，父辈给予我们更好的起点，无论对于工作还是生活，90后都有与人，与前人截然不同的态度，90后会成为创业主力军。从Leo叔叔的讲解中，感受颇多，对于90后员工的领导，要注重很多：注意管理方式90后员工大多在家都是被父母呵护和长辈关怀，脾气相对高傲，具有个性，他们工作容易接受凸显个性、风格的方式，他们反感训斥、推卸责任，玩弄权谋的管理者，他们需要关怀尊重和真诚；注重沟通方式，与90后沟通可以为直接沟通，有话当面说，不拐弯抹角，采用新方式沟通，讨论式沟通等，采用尊重、平等、关爱的方式这样容易建立信任和好感；要注重培训方式，传统的技能已经不足，但对企业忠诚度，工作责任心，职业操守及企业文化履行才是培训重心；还有注意情绪调整方式，90后员工经常小情绪较多，管理者一定要运用情商，建立一个以人为本的文化环境、尊重、体谅、了解他们，多采用鼓励性而非责备式管理。

      用90后思维领导90后，学会了解90后个性，作为90后的我也更加了解自己，90后更加重视个人价值实现，拥有自己独特创新和敢闯敢干的勇气，相信未来90后会闯出一番作为。