完成事情是有能力有技术,但是要把事情做得完美,做得好,往往就需要讲究艺术。
我认为所谓做事的艺术,就是在充分了解事物的基础上,将各种错综复杂的因素规整平衡,达到各方协调之美。
管理是艺术,而人本身的多变难测、极度复杂的特点,决定了管理人是艺术中的艺术,管理艺术的要旨之一就是理顺复杂的人际关系。
要使一个企业蓬勃发展,其关键是如何用人,如何发挥员工的主观能动性。
高超的用人艺术需要做到知人善任,在用人时常会遇到德才不平衡,选才还是选德的问题。德才相比,一般更注意德,因为一个人的品质不好,不容易培养和改变,但才能却可以逐步进步。品德好不一定成事,但是一个人在品德方面有缺点,则足以败事。
每个员工都有一定的自信心和自尊心,有成就感和荣誉感,因此对他们的工作除了进行一些必要的领导和检查,不要去指手画脚,随意干涉。无数事实证明,这是一项用人要诀和领导艺术。
要将人管理好,需要有一条准则:不论采取什么方法,都必须以调动人的积极性为目的,而为了调动人的积极性,则可以采取任何手段。
任何事业成功的保障:
1、首先,为之奋斗的人必须怀有必胜的信念。管理者要千方百计地让他的下属相信,以你的才能,出色地完成该任务是绰绰有余的。
2、要求一个下属做好一件工作,必须给他一个实实在在的目标,目标明确而具体。
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