【0103践行笔记】虫工明
说到沟通,我的脑海中第一个浮现的是我们年纪负责人的身影。她不论和谁都能很好的沟通交流,其他人也很信服她。
听了焦距的分享,看了脱不花的文章后,我对于她为什么能成为沟通达人有了更清晰的认识。
说我近距离观察到的一件事吧。
一次,我们班有个孩子连续半个月,每天都在数学课上大吵大闹,甚至离开位置在教室到处走动,严重影响课堂秩序。
到后来,他甚至跟着数学老师,甚至动手去抓老师。
这个情况算比较严重了,虽然我当时制止了他,并将他从教室带到了办公室,防止他继续在课堂上影响他人。
在办公室里他一直吼着要回教室,觉得自己没做错。我把这个情况报给了年纪负责人,年纪负责任到了办公室,她先和学生沟通,发现这位学生根本没有意识到自己的错误。就决定请家长来学校,就这个事情进行沟通和解决。
家长来的时候,我以为负责人会直接和家长说孩子这些不好的表现。
但是,她对家长说的第一句话是:“你的孩子很善解人意,特别体谅你,不想让你来学校。”我看见家长紧绷的身姿明显放松了一些。
接着,她讲了她观察到的孩子的一些优点,比如思维比较敏捷,想做好时还是能够做好,只要把心思放在学习上,是可以很快进步的。
家长听到这些话,都是很认可的。谈话的氛围也慢慢放松一些了。接着负责人再讲了一个她之前遇到的孩子,也是类似的问题,后来家长是怎么处理的,然后引导到孩子的问题上,希望家长配合学校的工作,做到一些事情。
家长听完都同意了,而且表达了自己的想法,她其实也准备在近段时间将生意放一放,专注于培养孩子的习惯。
谈话算比较有成效的结束了。
从她的这次谈话中,我学到在和人交谈,尤其是要提一些意见和建议时,最好先从对方认可的点讲起。
可以找出对方身上的闪光点,或者是对方曾做过的事,当TA认可你的时候,他才会去认真听你说的话。
这就让我学到一点,也要在以后的工作中去践行:
如果一个学生有做的不好的地方需要和家长沟通,在开始交谈时,最好先说说孩子这段时间表现的好的地方,或者说是进步的地方,然后再去说孩子还没有达标,需要更努力的地方,相信这样去沟通,家长也会更容易接受。
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