最近在讨论一些产品设计，需要用到头脑风暴法，想起来以前看过一本书有这个流程介绍，把它摘抄下来，分享给大家。头脑风暴法的基本原则是：注重数量，禁止批评，鼓励奇思妙想、组合和改进设想。
头脑风暴法的流程：头脑风暴法分为三个阶段，分别为准备阶段、头脑风暴阶段，评价选择阶段，如下图所示:
1）准备阶段。
①选定基本议题。
②选定参加者（一般不超过10名），并挑选记录员1名。
③确定会议时间和场所。
④准备好海报纸、记录笔等记录工具。
⑤.布置场所。将海报纸（大白纸）贴于黑板上；座位的安排以“凹字形为佳。
⑥.会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节，应彻底了解该方法的基本原则、实施要点等。
2）头脑风暴阶段。①召开头脑风暴会议。
主持人首先必须向参加者简介该方法的大意、应注意的问题，如基本原则。②让与会人员畅所欲言。③记录员记录参加者激发出的灵感。④结束会议。3）评价选择阶段。①将会议记录整理分类后展示给参加者。②从效果和可行性两个方面评价各个点子。③选择最合适的点子，尽可能采用会议中激发出来的点子。
3）头脑风暴的特点。头脑风暴法的特点是旨在为人们营造一种宽松的氛围，最大限度地激发人的创造力，使人们相互启发，提出大量的创新性设想，从而获得问题的解决方案。但是，由于其时间成本较高，并且效果的好坏很大程度上依赖于会议召集者的引导，所以该方法不太适合解决一般性问题，而主要针对需要探索创新性解决方案，并且需要获得与此有关的大量设想的特殊问题。头脑风暴法的主要特点如下：
（1）自由思考。要求与会者尽可能地解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”，但不准参加者私下交流，以免打断别人的思维活动。
（2）延迟评判。禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。至于对设想的评判，留在会后进行。
（3）以量求质。鼓励与会者尽可能多地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在，即设想多多益善。
（4）组合改善。鼓励与会者积极进行智力互补，善于利用他人的思想开拓自己的思路，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想组合成另一个更完善的设想。
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