摆脱路径依赖

CE：成立近30年来，复星已经数次穿越经济周期，并不断调整公司的战略和定位，在这一过程中，复星总结出了哪些穿越周期的经验？

郭广昌：我们认为，企业的周期就是从成长到成熟再到衰退，很多时候都非常残酷。在穿越周期方面，我们认为第一就是要打破路径依赖。企业一方面要应对不断发生着的变化，另一方面要克服对现有路径的依赖。所以，做企业最难的是要摆脱路径依赖，走出“舒适区”。

第二是大家要不断强调对常识的把握，包括产品力、客户服务、科创投入等等。因为有时候导致企业走向衰退的原因不是因为专业领域的问题，恰恰是因为对常识的忽略。（来源：《中国企业家》对郭广昌的专访）