（合同成交数据统计截止11/20）
经营管理部-经营专员-施丽华-岗位职责：
1、拟定常用合同文本及附件，建立合同登记台账；
2、指导合同签订业务工作，对合同进行合规审查；
3、追踪合同履行和结算以及相关数据的统计和报送；
4、A类合同信息输入扫描上传集团OA平台；
5、建筑建材业网上合同备案并建立备案台账；
6、建立建造师（项目经理）使用台账，实时更新；
7、建工电商平台投标响应、数据上传、合同确认等；
8、部门会议、视频会议等数据收集和报送；
9、建立投标保证金使用台账；
10、配合各部门完成相关数据的提供以及完成领导布置的临时性工作等；
11、经营部用印经办、结算用印登记；
12、配合黄培雄完成结算关联数据信息提供。
一、申宝合同成交信息
①截至11月底成交合同130个，金额为32181元；
②17年成交未上报合同为37个，金额为6004万；
③实际累计成交合同为167个，金额为37285万元（本月合同返回9个，金额为：1838万）;
④成交合同中：总包成交金额为7671万，分包成交金额为29614万；集团内成交金额为25509万，集团外成交金额为11776万；本年签订合同成交金额为26706，补充签订合同成交额为10579；内部累计成交596万。登记已经盖章未返回合同为9522万（20个）
二、继宝合同成交信息
①截至11月底成交合同201个，金额为50499万元；
②17年成交未上报合同为22个，金额为11724万；
③实际累计成交合同为223个，金额为62222万元（本月合同返回16个，金额为：3405万）；
④成交合同中：本年签订合同成交额54329万，补充合同签订成交额7894万；内部累计成交20106万（累计上报14473万）。登记已经盖章未返回合同为3968万（13个）。
三、分包（含材料采购等）合同签订
①申宝1-11月签订分包类合同为306个（涉及总包21个项目，分包20个项目）。其中专业分包签订数为138个（含继宝劳务119个），材料采购合同为154个，其它类合同为14个。
②继宝签订租领合同1个, 材料采购1个（陈苗千项目）。
四、备案信息及项目经理使用状况
①截止11月底申宝备案33个项目（其中有4个项目销项），其中总包备案7个，专业分包备案26个项目；本月项目备案1个。
②18年继宝劳务备案25个项目(本月备案2个)，其中有6个项目已经销项。
③建造师的使用信息、截止10月底（具体见附表）
1，有效二级建造师20人（已经备案10人），还有10人可用(其中3人准备备案中)。
2，有效一建建造师10人（已经备案7人），还有3人可用(其中1人已中标)。
五、OA系统客户信息录入、合同录入信息
①本月合同信息录入、扫描上传90个；其中收入型A类合同56个（申宝32、继宝24）；支出型分包合同（34个）：其中B类合同11个(继宝劳务)，C类合同22个，其他合同1个。
②本月客户信息录入上传16条，系统累计客户信息537条（部分由黄培雄一起完成）。
六、其他工作
①11月申宝无投标保证金打出，有4笔保证金回款；12月计划有5笔保证金回款，有一笔自动退回跟踪中。
②完成合同相关数据的统计报送；完成视频会议、部门会议等的相关信息收集和报送。
③电商投标前期资料提供，平台响应、报价、合同确认等相关工作，申宝11月份参与8个项目的报价、投标等的资料录入及上传；其中中标2个项目，未中标6个项目。继宝11月份未有项目参与。
④完成领导布置的临时性工作等
七、自我评价、需改善优化方面，以及下阶段工作
①自我评价：个人认为自己能很好地及时完成各项工作，同时能协助部门人员完成相关工作。
②需改善方面：部门之间需更多的相互沟通，以便准确地完成合同成交额等相关数据的统计和报送。
②下阶段工作：及时做好规划，合并关联合同，优化合同登记台账，更好地衔接2019年的相关工作。
经营管理部：施丽华
2018-12-3
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