第五章变现营收，刷新了我对变现的认知，尤其是对于免费的这个概念。以往，我们看会看到很多成功的互联网产品，一开始的主打的都是免费。其实这种现象，容易给我们产生一种误解，会无意中觉得一款产品想要火、想要成功，初期都得是免费的。然而，免费与否，与自身产品的成本构成相关，有些产品生来就注定无法采用免费的模式，因而我们不能被用户的这种免费的需求所误导。此外，变现的时节节点一定要认清楚。过于保守的坚守不变现，或者是急功近利的过早变现，都无法发挥产品的最大价值。
第六章有关转换率的内容，在这之前其实自己对于转换率的问题并没有进行一个系统的思考。仍然是受到了市面上一些名声大噪的产品的影响，总觉得提升转换率就得有好的文案、大规模的传播。但这些都只是其中几个重要的环节，此外还是会有很多影响因素。完全可以将自己产品的每一个页面、每一个环节所涉及到的元素，文字、配色、排版、设计等等都罗列出来并进行一个全面的分析，并结合自身产品的定位、特点着重优化、突出其中的元素。
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从第一章到第六章的运营工作可以大概总结为下面的一句话： 运营要关注和涉及的工作包括了如下三方面——拉新、留存、促活...
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本文标题：《运营控》新书试读团第三次作业
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