把我改成我们

前段时间在看管理学相关的书，里面谈到员工管理，其中提到一点：领导在跟员工交谈时尽可能用我们，而不是我，这样有利于员工拥有团队感。

每个人一生一直都在追求，为自己的利益而追求，正所谓，知我者，我也。为自己的利益追求，会习惯性的说这是我的东西，这是我的成果。既然要追求，那就要奋斗，奋斗时就要考虑自己的目标，计划、手段、最终结果等等，这也就是为什么人们会经常说我字的原因。

一个公司就是一个团队，领导者在开会或者跟员工交谈时说：我这个项目这个月要达到什么业绩。

那么员工心里回想，噢，这是你的项目，那你自己来做好了?反正不管我的事，你爱咋整就咋整。

夫妻之间用‘我妈说’、‘你妈说’也容易误会，对方觉得：这是你妈，那你妈的事不关我的事，又不是我妈。

这些例子都是相似的，每个人都关乎自己的利益，领导者有时候会彰显自己的本事，以我为中心去发言，员工同样也会针对的去分析听到的信息，从信息中分析关乎自己利益的事情，听到跟自己无关的事情大多数会左耳进右耳出，他们对领导口中的‘我’并不感兴趣，他们只对自己的‘我’感兴趣。

如果领导说：我们这个项目在进行****手段去完成，我们一起达到****万的绩效。所得到的利益我们一起共享。

这种我们的表达方式更能让员工有参与感、集体荣誉感、融入感、归属感、也有面子，员工心里也就记得这事与我自己的利益有关，自己得用心去做好。我们代表了团队，把下属归纳进团队，表明我们的利益是一致的，这样能得到下属的理解和支持。

现在很多外包的工作工资蛮高，很但是多人不愿意去外包，大都是因为没有归属感，在外包工作，公司的福利不是自己的，公司中的人不能成为真正的同事，干苦力活的是自己，自己只是个外人，都不属于两个公司。

大多数人总是还是在乎自己的利益，对外说话总是说‘我’，如果总是说‘我’得到了某些利益，旁人听起来也会有嫉妒之心，会有这样的心理：凭什么都是你得到，我也是这样累死累活，我却得不到，为什么那么不公平?

人是个矛盾体，爱面子，想要去表达自己得到什么，爱表现，从中让自己的虚荣心得到满足，但是不愿意接受他人的优秀，总觉得自己最优秀，别人的成功都是靠不正当手段得到的，想到他人拥有自己没拥有的，就产生妒忌。

学会控制自己的情绪及心理，可以从接受他人的优秀开始，谈论成果时说这是我们一起努力得到的，而不是这是我努力得到的，说我们更容易让人臣服，更容易得到支持。

把我改成我们不仅仅是在管理中用到，在文章中也可以使用。

以‘我们’去写文章更容易让读者产生共鸣，让读者也能感受到这种情感，如果读者有相似的经历他会觉得这是自己的写照。如果是以‘我’叙述的话，读者是以看客来阅读文章的，他们作为一个‘外人’，有时候并不能抓到写作者想要表达的点，这样文章中表达的思想就不能传达出去，这篇文章的主题思想就没有太大的意义。

自己也是一个喜欢用‘我’写文的人，看到这个管理理念，自己也反省一下，以后关乎集体利益时多用‘我们’，尽量少用‘我’，尽可能的把想要表达的想发传达出去，争取引起更多读者的共鸣。