事业的做大,靠一个无法完成。巴菲特说的滚雪球,你得成为一个核心。你有两种途径,自建组织或者依靠组织。
独立生存。处于战略弱势。在生存的前提下,不断积累。这种积累分为主动与被动。人是社会中的动物,不能脱离了生活的环境影响,即文化的塑造。这是要尊重的基本前提。
合作发展。处于战略均势。完成生存的努力后,很多人陷入了发展的困局。而突破困局已经不能只是靠自己了,需要外部的力量。此时应该根据自己的价值观,进行新的选择。这就是重生。
培养传承。处于战略强势。在完成财富(包括金钱与智慧,人脉等)的积累后,如何进行传承,保持其正向发展,这又是另一个问题了。
此三阶段亦非彼此完全独立分隔,而是在不同的时间阶段有所侧重。
安利是一个发展平台,生存平台期比较困难,而且需要长时间的积累,就如同初创公司,在开始的阶段,如果没有投资是无法度过生存的困难时期。对于个人而言,这更是一个严峻的挑战。或者说还有更多的选择。
网友评论