100平方的店投入两个人一年10万左右的收入，增加到六个人年收入还是10左右。有点不对称，为什么那么多少人前仆后继的去经营美容院？
如果我们稍作分析就会得到原因，第一从业人员女性朋友（没有歧视事实如此）占比99%多数是喜欢，投入之前听说利润空间挺好。第二，美容院本来是标准的服务工作，体验服务的过程多是围绕销售展开沟通。
所以刚开始很单纯，生意忙的不易乐乎，越是接受过大多的所谓培训学习，兴奋之后更加迷茫，为什么？不真诚的服务带来的副作用，有品质的客户看不到你的初心却更多成为你的知心，因为了解所以知己知彼，导致你的套路无效。
坚持学习不断实践，这个等待的过程让我们变得成熟了，现在的我们改变给客户讲观念说好处，可是客户这段时间也迷茫了，不知道你那句话说的是真的？还是套路？
如果我们不解释，用行动去做结果会是怎样？客户用心可以感受得到。
在服务过程中，那些工作有效率、总能实现目标的人，其实，只是在做更多的该做的事情、让客户愿意且满意的事情，少一些“套路、模式”等主观的意愿，脑子里、那些属于自己意愿的想法越少，沟通的阻力就越小。
说了这么多有人还是会问怎样做才是对的呀？①建立优质服务上的真诚，多些实惠。②专业之外多为客户提供附加值。③美容院也是个社交平台，链接更多的服务群体整合资源，真正的建立自己的核心竞争力，打造社群+线下活动场所。
当然了，能提出这些经营概念，我们也在推行社群项目休闲食品家庭套餐，等到模式摸索成熟直接复制，以后的家装，食品，旅游……
今天就说这么多下次再作分享
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