今天分享《中国式管人用人的32 个手段》的手段二十九：
洞烛情弊：防止内耗产生。
中国有部分人相互之间很难服气，因而相关的合作很难开展。谚语有云：“一个人是一条龙，三个人是一条虫”，内耗使部分人深受其害。一个明智的领导必须尽力避免内耗，把破坏力转化成推动力。制止窝里斗的最好方法就是让大家同心同力，同舟共济，心往一处想，劲往一块儿使。
一个集体只有彻底消除相互压制不服气的现象，才能从根本上保证全体向一个大目标统一迈进，刘邦对此使用的妙计之一就是论功行赏。
刘邦之所以得天下，在于用人的成功，而用人中又坚持了十分重要的一条，即制止内耗，论功行赏，公平竞争，统一步调。这样大家都能站到同一战壕里，使系统内部处于有序状态，适当的竞争只会增加其系统的活力，对外界作出更灵活的反应。
论功行赏能使下属在一个公平的环境下有序竞争、各尽所长，使官位之迁升，赏赐之获得都有了依据，公开、透明、能服人心，从而更加激励诸臣通过正常手段获取功名。同时通过有机结合，把互补型的臣下组合在一起，使之互相配合，竞争减少。
大家站在同一战壕里的直接结果，便是对内凝聚力的增强和对外威慑力和实力的增长。任何一个组织，内耗一旦起作用其效率就会下降，其合作就会涣散，其联系就会松弛。
要减少部分人的内耗，就要用同一个共同的目标把大家组织起来，让大家站在同一条战壕中一致对外，在同一条船上和衷共济，把内耗的能量转向外部。
领导一定首先要为组织中的个人规定一条公平的起跑线，让大家感到起点的平等，这将是他体会到公平竞争的前提，从而具备了认同公平竞争的基础。其次，领导必须创造出一个有利于竞争的社会心理环境。要在竞争面前人人平等，不允许搞特殊化；要创造出让优秀人才脱颖而出的企业环境和與论环境，要保护、培养、相信、尊敬那些新型的、具有时代开拓精神的，在改革开放中有实际作为的人。
只有树立共同目标，惩恶扬善，将大家的行为导向共同奋斗、公平竞争，窝里斗才会收敛起来！
需要注意的是制止内耗，统一下属，要有自己的原则，要明辨是非，互相争斗的双方各持己理，需要领导者明断。
内部争夺过于激烈，那么整体的对外实力就会大大降低。出现后退趋势。长此以往，必然会丧失竞争力。所以，制止内耗，保持内部协调一致是团队领导人的首要任务。
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