1、个人目标和组织目标高度统一:
✨ 让员工明白自己和公司是共同体,互相成就的关系。更好地完成公司的目标就能实现更好的个人目标。
2、跨部门:少内耗&强合作:
✨ 企业有时候在跨部门协作上会有很大的问题,一场推演让部门之间明确共同目标,减少内耗,加强合作。不需要填鸭式教育,在游戏中员工自然受启发。
3、识别高潜能人才:
✨ 于老板和HR而言,识别人才一般靠面试,但是一场推演能够看到每个员工的性格和思维模式,甚至很多潜意识行为。是识别人才的最佳工具。再有四季能量测评加持,提升组织绩效。
4、帮助员工打通卡点:
✨ 在职场的很多员工效率低,内耗大,是因为没有明确的目标。通过推演让员工找到自我价值,打通内在卡点,在不内耗的环境中工作,提升工作效率。
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