让自己不断强大才是最重要的

问题：当你的思想与企业文化（老板文化）有冲突时，你该怎么做？

我的回答：

很多情况是自己有时在一个公司呆久了, 有些观念自己已固化, 到了新公司或新环境有些不适应。其实每家公司文化都会不一样, 这个跟老板的个性有关, 做事方式不可能都正好符合你的惯性想法, 你需要做的就是改变自己, 适应环境, 做一个打不死的小强！

我任职品质管理多年, 经历过, 有的公司很尊重品质, 你的一句话别人当圣旨去执行, 品质自主保证, 出了问题责任单位自行上报处理，我坚守原则就好; 但有的公司让品质服务运营, 公司文化就是出货第一，有时出了品质问题你必须牵头想办法解决, 前提是不要影响出货，那你怎么办! 你当然要从公司角度出发, 能解决的放行, 不能解决的大家商议或提报上级协助处理。

之前在台资企业, 老板的系统管理思维及做事逻辑思维高于常人, 要求很严, 跟他后面能学到很多东西, 自己也比较崇拜他。让我感觉最不好的就是他喜欢批评人-骂的让你想当场钻地洞, 很多人受不了, 我当然非常害怕。为了减少被K, 我每次都观察别人为什么挨骂, 事情哪里做的不好-我下次就不会犯类似错误, 还是老板今天心情不爽-我会想想今天出了什么问题? 老板心情不好就躲开一点, 因为害怕批评工作上每件事丝毫不马虎-力求完美。久而久之自己就在这样的环境中成长起来了! 多年以后, 我想起来这位老板，还是发自内心的感激, 正因为他的严厉让我比别人成长快一点！

同时也有一位长者告诉我, 一家公司能存活三年以上一定有它独特之处, 你要善于发现这家公司的优点, 尽管去学习它做的好的方面, 不好的当作是磨练你自己, 世界上的事不可能十全十美。每家公司的企业文化均有差别, 只要不是触犯底线-如触犯法律的事情, 我认为从生存的角度, 先是要改变自己有机会再来改变公司。

再举一个例子, 我之前在台资厂职位层级分的较清, 下级绝对尊重上级, 见到上级必须打招呼问好。后来我就职于另外一家公司, 刚开始下面的人早上见到你好像不认识似的, 有时你先跟他们打招呼, 说早！他们还假装没听见。你怎么办？ 之后我呆的时间长了, 每次和下面的强调并反复宣导职场伦理, 最后硬把这种文化改变过来了。

最后想说一句, 要么改变自己, 要么改变公司, 当然改变自己会容易一点, 改变公司需要能力和职位。让自己不断强大才是最重要的！如果两者都承受不了, 何必折磨自己, 有能力离开也未必不是一件好事！