（7/365）得到学记-带团队

第六章

像傻瓜一样投入到细微的变中，一个团队时间长了以后就会失去激情，敷衍了事，怠惰不前！

这样的商业团队迟早会衰落，也注定与成功渐行渐远。

对此，领导必须制造一些简单而显而易见的变化。

例如：改变成员的座位顺序。这样就会重新审视桌上桌下物体的摆放与清理，旁边的同事，共同构成了大环境的变化。

再比如让负责销售鱼的员工调去负责销售大米，这种变化会让成员产生新鲜感。“让我负责大米的销售嘛？那我得好好学习这方面的知识了。” 一开始员工可能会因为不熟悉业务，导致工作效率的低下，但挑战新事物增强了他的工作积极性，最终他的销售额超过了换人前的水平。

只要想法不是太复杂，就会涌现无限的新点子 。怎样实现改变取决于领导的想法。