今天早上的天使33班第七次晨会，七位同学的分享个个精彩，对我启发很大，尤其是班主任花了好大心思请来的导师级嘉宾天哥的答疑更是发人省醒。本人在践行时间管理中有很多心得，也有很多疑问，其中两个疑问有幸得到天哥的指导，对此十分感谢，分享问题解答如下：
问题一：
刚学习时间管理课，以为就是怎么规划时间的课程，参加后，才发现内容丰富，叶老师博采百家之长，德鲁克，大卫。艾伦，博恩。崔西等等都是一代宗师，理论丰满，方法丰富，可叶老师就像当年的慕容家，阅尽天下武学，将之融会贯通，牛刀小试，威震武林；但是对于易效能这样的一个庞大的系统，我们该如何抓住重点呢？《习惯的力量》这本书告诉我们，只要我们用好的习惯代替坏的习惯，我们就会慢慢进步，但同时，习惯也分核心习惯和普通习惯，核心习惯能更快的，更有影响力，使我们进步更快，我想问一下，对我们的时间管理课，什么是我们的核心呢？又该如何执行呢？
对这个问题，我自己也做了一番思考，我自己的答案是：易效能的行动三角：收集-排程-行动（扩展起来其实就是gtd思想的捕捉--明确意义--组织整理--深思--参与），我认为只要掌握了这套行动管理准则，就抓住了时间管理的精髓；
然而天哥的回答出乎我的意外，天哥的回答很简洁，就两条：精力管理和找到自己的梦想。
细细想来，解决问题的思路无外乎从上到下，或者从下到上两种。
从上到下，从高空到地面，找到了自己的梦想，就有了人生的目标，那就象帆船有了方向和动力；而从下到上，人生做任何事情，必须要消耗精力，精力为0，则所有的事情清零，因此如何增加自己的精力就成了我们最基本的任务，早睡早起，饮食，运动和冥想就是增加我们精力上限和恢复精力的好方法，当然，尽力减少在无谓事情上精力的输出也是对接近自己目标的贡献；
有了精力和体力，知道自己前进的方向，拥有实现目标的动力，就可以扬鞭策马，快速奔向自己的目标。
够高瞻远瞩，我的答案更偏重于执行面上，在格局上落后了一个层次。
问题二：
我们9组的组长，是一个非常高负责任并且很乐意践行时间管理的人，但是他的工作性质使得他不能早睡早起，当然，实际上有很多工作岗位也是黑白颠倒，他们该如何践行时间管理呢？
这个问题，是帮我们组长来问的，其实也是给自己问的。作为社会人，我们既有共性，也有个性；共性让我们大家聚集在一起，共同进步，而个性使得我们有别于其他人，组长的特殊例子使得他现在在践行时间管理这件事情遇到了很大的难题，然而，以后再其他问题方面，我们也会或多或少的遇到类似的问题，因此解决问题的思路，才是我们关心的重点。
在我的想法里，我们学习易效能的时间管理要学习精髓，而方法只是实现的工具而已，如果道理想通，方法没有效果，那么应该考虑改变方法方式；易效能的基础是精力管理，那么首先行动要能增加个人的精力，如果不能，那就应该舍弃，就像练习武功，少林派大开大合，但是组长的体质偏阴柔，那么他就应该剑走轻灵，学习峨眉心法，那才会事半功倍；当然易效能博采众家之长，包容万物，组长不用改学其他门派，哈哈。
天哥的回答一如既往：精力管理；四个字说尽解决方案；其精深的功力可见一斑。
感谢天哥，感谢天使33班将我们聚在一起。
网友评论