经历过草莽生长,也从未停止过迭代更新。今天的微商,虽然争议仍在,不可否认的是,其正向规范化稳步转型。而这一切,离不开微商团队的正规化运营,更离不开沐和国际贡献过的每一份力量。
沐和国际,4年多微商零售经验,72联盟前身蔡小敏团队成立初期只有十几个代理,如今代理已经遍布全国所有省份,旗下直营团队72联盟,擅长团队扶持,尤其是小白到精英过程培养。
完整的引流裂变管理体系是沐和国际坚实的后盾
团队顶层框架设计。整个团队各级别代理的权利、责任和利益分配是否合理,来源于微商顶层代理机制设置的是否合适,沐和国际制定出一套完整的微商代理机制,保障微商团队健康平稳发展。
招商裂变打法。能否快速招商,是决定微商项目成功与否的关键因素。沐和国际根据各个团队不同属性、不同资源、针对不同招商阶段,总结出升维打法、降维打法、单线打法、双线打法等微商打法,帮助团队对症下药,找到最适合自己的招商方法。

代理存活与裂变。如何出货?如何做好社群管理?如何发有吸引力的朋友圈?如何招代理?如何突破瓶颈,重新激活微商代理的裂变发展?沐和国际根据代理不同阶段需求,提供“沐和国际微商实操手册”、“销售成交话术手册”、“如何让意向代理99%成交”、”如何高效进行地推”等不同类型的培训课程。
4年微商行业巨变,沐和始终如一,是沐和发展的根本之道
沐和国际的创始人2014年接触微商,拥有多年微商从业经验,当初在选择产品的时候巧妙的避开了市场竞争,从高端夫妻成人用品出发寻到了一条市场的突破口。
短短四年时间,沐和国际用独有的方式证明着自己的存在,让十几万宝妈可以兼顾家庭和自己的事业,摆脱家庭的束缚,实现经济上的独立,让代理们变得更自信,其实只是加入沐和国际的第一步。
加入沐和国际的代理们都知道,加入团队做微商赚钱只是生活的一小部分,在沐和这个大家庭里,全国各地的代理相识、相知,团结一致应对所有的巨变。这一切不是所有的团队都能赋予的。

产品好才能提升社会信任度,助力沐和走得更远
微商洗牌还在继续,业界也将目光聚焦在微商的未来发展之路上。推动实体经济与互联网深度融合,所以提升自身产品质量,加强自身修为,任重而道远。
沐和国际始终将产品质量放在首位,这也是代理们不断涌入的根源所在,同时自有品牌:DGG,CD,御顶,圣雀,圣娥等销量也是逐年攀升。不难想象,未来的沐和国际必将跟随微商进入一个全新的时代,正如同商业模式中没有永远的王者,但商业却从来不会消亡,会根据市场自我更新和迅速迭代。
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