经常听人说，谁谁谁做供应链金融做得很好;谁又是互联网产业金融大佬。依笔者看，目前市场上所谓的供应链或者产业金融都不是真正的产业金融。也因为如此，最近10年来，无论是传统银行，还是互联网金融机构，还是保理解公司，资产管理公司，信托，担保公司等等都无法将供应链金融做大，做好!其根本原因就是:没有深入产业本质，仅凭金融逻辑去搭建产业金融业务结构，这其实与产业无关，不过是金额业务而已!
笔者认为，产业金融应该是围绕产业业务场景，基于产业生意本质，利用金融手段来促进产业链效率，效益的改善，甚至是产业创新。
首先必须是基于产业的生意本质，每个产业的本质都是一样，都是创造或者满足用户需求，从而获得用户满意度与回报。但具体到每个产业，甚至在每个产业发展的不同阶段，其生意本质又都有截然不同的表证。比如:30年前的快消品供应链需要计划生产与运输能力;20年前快消品供应链需要更多的渠道与品牌宣传;10年前快消品供应链需要低成本;而现在的快消品则更需要品质与个性化。基于这些表证，产业金融则必须满足产业的本质追求。或者说，产业金融业务与产业的商品业务一样，也要"择优汰劣",也要"扶新弃旧"。很遗憾的是，现在绝大部分的产业金融缺在背道而驰。帮助过剩生产力维持低效甚至无效的产能;不愿意培植创新力量....。这是金融与产业脱节的根本原因，也是产业其实没有参与产业金融的后果。
其次，产业金融还得围绕产业的各类业务场景，利用包括金融，互联网等各类手段来平衡产业链的商流，物流，资金流。使得产业链的效率最大化，成本最小化。一般讲，任何产业的商流，物流，资金流都不是随时平衡的。这取决于市场属性（计划市场，卖方市场，买方市场），也取决于企业地位（核心企业，辅助企业等），还取决于交易模型（批量，零散）。所以才有产业金融的机会与存在价值。象一幅催化剂来催化产业链
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