一分钟经理人从一分钟目标,一分钟褒奖,一分钟训诫展开。
在管理的过程中也是从price机制展开。point 首先搞清楚定位,其次记录清晰的问题,介入目标定位与问题,了解原由,然后给予辅导和关怀,最后进行评估。不断的进行循环。
本文标题:一分钟经理人的实践
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vemqyktx.html
网友评论