今天，通过发达的网络，我们能看到许多成功人士就自己的经历侃侃而谈，更有大量文章深刻剖析他们的成功史，这些人虽说千人千面，性格迥异，但也有很多相似之处，普通人可以复制下来走捷径吗？
刘润，作为一名很有名气的商业顾问，在上海疫情期间封闭在家，打出“每天一道菜，陪你到解封”的口号，每晚八点，讲一堂两个小时的直播课，数学专业出身的他，思维逻辑性强，言谈条理分明，蛮精彩的。
他个人经历和书籍内容讲的差不多后，开始对话其他名人做联合互动课，内容更加丰富，顺带互相卖书，提高彼此的知名度。
01 刘润对话樊登
樊登的大名如雷贯耳，其他的倒是不晓得了，看过刘润连线樊登后，我很惊讶于两个同龄成功人士的反差之大。
一个是精致的白领，态度严谨一丝不苟，习惯早十五分钟到场。细节也到位，背景书籍码放整齐，每天衬衫不重样。
一个是粗糙的西北大汉，随心随意，不太清楚自己公司的细节，摄像头的角度在整个直播过程被挪动了若干次，有一次还是保洁想拔走充电器借用。樊登开播不久就抱怨刘润，明明8点播，7:15就开始准备调试，性格特点展露无疑。
我特意找了樊登的视频看，他讲话通俗易懂，很有感染力和鼓舞力，打造的樊登读书APP用户很多，每周一本书，如果我听了也肯定能入坑。
樊登的几句话给我印象很深：
①作为领导充分放权，如果专业能力强的下属比领导更操心的话，领导就真的不用操心了。
②调动员工的内驱力，不是用钱来调动，是用做喜欢并且有掌控感的事情来调动。员工不能有“怕”，“怕”带来的后果往往只是应付交差，没有创造性，也没有责任感。
③人的大脑有杏仁核部分，生活或者工作中的吼叫、吵架等不良情绪会导致杏仁核增大，对于孩子能影响了大脑皮层的发育，对于职场人士来说能影响其创造力。
④反复强调的金句，“方向大致正确，团队充满活力”，这也是他的管理方式，太多的条条框框会让队伍死气沉沉。
⑤看书的时候别太较劲，找到亮点就算有收获。
樊登希望下属强大，也不怕下属离开，因为他给予了充分的信任，他是个很有格局，很大气的读书人。
不过他会给刘润出难题，整个对话中偶尔就有了些电光火石的气氛，刘润也给力，用绕指柔的答法一一破解。就像双人舞剑，时而对打时而合二为一，这样就很有看点。比如樊登突然之间问刘润，100的99次方和99的100次方哪个大？刘润“顿”了一下儿瞬间恢复平静说出了答案，说感觉99的100次方大，因为多乘了一次，这里面的“顿”可不是思考，而是猝不及防。
据刘润自己讲，他这个商业顾问从不登门谈合作，只接受对方来访，对方不来就是自己还不值得或不被肯定，这样的商业顾问很傲气，被考验应变能力来挫锐气的事肯定是家常便饭。
02 刘润对话罗胖
明显能看出来这两个人的关系亲近多了。
罗胖在直播前一脸严肃，开播不一会儿，说到书籍，慢慢的就进入状态了，风趣幽默感染力强，每一个细节都能透露出罗胖是个爱书的人，他能完全沉浸在书籍的乐趣中，也乐于与别人分享心得。
罗胖有点类似于樊登，对细节的要求不算太高，他俩对待书籍的态度一模一样，爱读书，以读书为乐。
罗胖的新书《阅读的方法》中，强调读书不是以书为本，而是以人为本，强调人的感觉。
他小时候阅读过的大部头，没看懂扔一边不要紧，被里面的只言片语触动，逐渐打开人生中的其他扇窗同样有意义。
也许是应试教育或是就业压力的原因，人们对读书常常有很强的目的性和功利性，失了乐趣，还累心。要是像是刷手机那样，随意看到什么书有趣就多看几眼，再任由思绪飞一会儿，悠然自得的挺好，罗胖新书《阅读的方法》讲的就是这个意思。据他讲这本书随意翻开一页都可以读下去，目的是让你爱上阅读。我很幸运的抽中了这本书，期待早日到手。
就管理公司而言，刘润非常自律且严格认真，他不反对“卷”，所以他的粉丝叫“蛋卷”，大家一起“卷”起来才更好。
樊登有点介于刘润和罗胖之间，既有商人的精，又有书生的儒，他像是一个抓大放小的随和领导，会给员工提意见，可以不照办，他也不会再问，能给员工带来启发最好，没有就算了，他的终极目标是10%的员工做到1万分，鼓励剩下的90%向10%看齐。
一个刚毕业的大学生，先去刘润公司磨砺几年，再去樊登公司实战几年，既保持了创造力又不会很累，貌似挺好，不过前提是本人得够优秀。
这三个成功人士的人生轨迹有很多相似之处，名牌大学毕业，爱读书，口才好，文笔好，目光敏锐，善于把握机会，如果还没有这些才华，就先如法炮制，学起来！有了这些垫底，再经过不断积累提高，剩下的就交给时间好了。
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