财富篇 第三节 创造独角兽 (三十一)
大家好,欢迎来到简单不简单,每日生活分享。最近我们一直在讲如何培养人才,如何打造团队。今天我们会用最后一天的时间跟大家说说如何为团队赋能。
在这里,我想跟大家分享一本书。这本书的名字非常气人,叫做《海底捞你学不会》。意思就是说海底捞创业成功的所有秘密都会写在说你,但你就是学不会。你说这得多气人呀!即便海底捞后面出现了一些影响不好的事件,也不会对海底捞产生长期的不良影响。海底捞还是海底捞,一样的味道,一样的服务,一样赚钱。一家餐饮公司能将服务做到这种程度,确实让人无话可说。海底捞将服务做到顾客的心里去,让其他火锅品牌和他们无法竞争。
我们要知道一个人的状态。对人影响是极为巨大的。如果你赋予一个员工一定的权限。最重要的作用会体现在哪里呢?体现他提高了搞酮分泌量。当他走进自己负责的一亩三分地时,他就会觉得我是这个区域的王,所以我得照顾好我眼前的这些客户,尽可能的想办法让他开心。这是一种非常了不起的工作状态。要知道,快乐是会传染的,员工的好服务状态能够有效提升客户的体验度和满意度。可是有很多创业者并不明白这个道理,他们每天的光做事情,可能的打击员工的状态,监控员工的工作,控制员工,严重影响员工工作的积极性。导致最后所有人上班都有气无力,毫无精气神。
所以我们应该明白,工作本身应该是以前令人愉快的事情,你要做的就是想方设法调动自己和员工更愉快地去工作,给与员工赋能。今天的分享到此结束,我们明天见。
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