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业务思维:新人和公司的关系

业务思维:新人和公司的关系

作者: 是你的兔 | 来源:发表于2021-09-05 23:24 被阅读0次

    对于职场新人来说,很容易陷入在自己的工作里,弄个PPT、表格啥的不亦乐乎。

    至于公司的目标是什么?和我有什么关系?

    感觉那都是领导们关注的,我们基层员工,没有必要去关注。

    事实上,年轻人也应该关注公司层面的业务发展。

    我看到的那些愿意关注公司业务,思考公司决策逻辑的年轻人,发展都不错。

    因为,公司在成长过程中的那些决策,不管是对是错,都是在收集了大量信息后做出的选择,无论是要扩张打竞争对手,还是收缩提升利润,不仅影响公司高层,也会影响基层员工。

    举个简单的例子,如果公司扩张业务,市场团队就有大量的工作要做。如果公司收缩业务追求利润,市场团队的经费就会严重缩水。

    曾经有一位码农小伙子出去面试,几天后得知消息,面试没过——他被卡在了一道面试问题上:

    项目被裁,你认为是什么原因?你从之前的项目里收获了什么?

    他答不上来。因为他负责敲代码,至于这个项目的价值是什么?为什么不得不放弃?他不知道。

    结果他错失了offer,面试官认为他只是干活,没有思考。

    对于职场新人来说,需要在日常工作中反复推就「三个W」

    What:公司目前的业务战略是什么?

    Why:公司为什么定这个战略?

    How:我的工作如何支持到公司战略?

    这是职场新人成长的最快途径,也是新人了解公司状况的最快途径。否则就算是公司垮了,你也不知情。

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