一、
前段时间，好朋友L跟我说了一件事。他一个大学同学在某大公司工作，正在考虑跳槽，原因是直属领导太奇葩。顺便说到其部门最近离职不少人，领导正为招聘焦头烂额。
这家公司是L曾经想进去的，部门也是他喜欢的，L想让同学内推。
结果回家跟媳妇一讲，媳妇不理解了，“那家公司的员工正在离职，你还要去应聘？”。其意是部门员工大幅流失，领导的奇葩肯定不是一般，不要去试错。
L可不是这样想的。考虑这家公司在业内的地位以及工作内容，他想此以为跳板，若真进去了，短则半年，长则一年，就会去寻求更好的机会。
此外，L向同学确认过了，奇葩主要是经常无端无故地责骂、氛围压抑、绩效奖金随意。对于工作来讲，这些肯定是不愿意出现的，但不是完全不能接受。作为跳板，这些“痛苦”可以承受。
L的这件事，不是重点。他媳妇的那句“那家公司的员工正在离职，你还要去应聘？”，好像经常听到。
它有漏洞，有时会误导人。
二、
“现在别人都不报考历史、哲学这些冷门专业了，你家孩子竟然还要去学？”
“现在这个季节，别人都不去那里旅游，你们怎么考虑要去那呢，还休年假？”
“现在股市牛气冲天，连楼下的保安都在谈论股票、推荐股票，你怎么就无动于衷呢？就眼巴巴地看着别人发财？”
……
有些话乍听非常有道理，可是，仔细想想，它们是有偏颇的。
公司有员工离职，是再正常不过。对于离职的员工，这家公司，可能是不合适，也可能就是不好，这里的不好也是于个别员工的不好，也不能等同于这个公司（整体）不好。
因为，离职的有5%、10%，甚至20%，那继续在公司的还有95%、90%和80%，哪个是多数呢？
同一个部门，有人做的很开心，有人做很郁闷，这个部门对他们而言，是同一个东西吗？是部门有问题，还是他们个人有问题？
情形是非常多，我们没办法武断地下决论。开心的人可能是因为受到领导喜爱、明年就要升职做经理、刚刚涨了30%的工资、部门来了个漂亮女同事……
郁闷的人可能是家人重病领导不准假而无法照看、本是信心满满的升职落空了、邻座同事的鼾声太大影响午休、新来的大学生太难沟通……
是同一个部门，但不是同一个东西，因人产生的影响也不同。
在职场里，每年有多少员工是因为和领导、同事的关系紧张而离开的？可以说，不计其数。
有些是其中一方的本质是坏的，而更多的情况可能是两个人本质都是好的，就是“八字不合”。双方在其他地方都有好朋友，都有很合的来的人。
当矛盾出来时，我们自己总想论证出是对方有毛病，但是有些时候，双方都没毛病，没本质问题。
说一下身边的真实例子。
有家单位，领导的臭脾气不是一般人能承受的，动不动就人身攻击。有同事离职，就新招了一位同事，S姑娘。第一天，团队的老同事就给她打预防针，说领导的脾气阴晴不定，工作中要注意。
一两周后，稍熟络后，她问同事领导的臭脾气到底有多臭。同事便讲了一些亲身经历，过程中她神情淡定的。
听完后，她说了句“这是小巫”。
后来，后来，结果是那样的意外，她和那位领导关系十分融洽，领导爱找她聊天喝茶。领导还是会阴晴不定，但她应付地很从容。用她的话说，“用跟小孩子交流的方式跟领导相处，把他当作一个小孩子”。
S姑娘身上可能具备某些物质，她能自然、平常地把领导当作一个小孩。而领导也似乎在她那找到了接纳，从而形成一段融洽的关系。
三、
说某个人或某个东西好或不好，实际是在一个关系或一个链接中，而绝不仅仅指个体或东西本身。
人心是肉长的，但心不是在正中间，而是偏左边。手心手背都是肉，但是手心的肉就比手背的肉多和厚。
萝卜青菜，和有所爱。每个人看待、对待其他人，都是“有选择性的”，都天然地带着喜恶和偏好。
有父母就是偏爱儿子，哪怕女儿更聪明、成绩更好、更懂事、更会赚钱、更愿意照顾父母。现实是，那些重男轻女的父母自己就是糟粕文化的受害者，偏爱儿子简单是是宗教中毒，而非理性选择。
有老师就是偏爱长的漂亮的女生、听话乖巧的男生、父母主动热情“会事”的学生，哪怕“为人师表”的规范写的清清楚楚要平等地对待每一位学生。现实是，调皮捣蛋的学生永远“讨人厌烦”的。
当我们把评价放置于一段关系或一个链接时，我们就比较能够好理解，为什么对于同一事物，会有不同的人做出截然相反的行为。
四、
股票市场是大家耳熟能详的，在股市里每个交易日都有无数笔交易在进行，每笔交易背后，是同样的价格，一方在买，另一方在卖。
按照前面的常规逻辑，至少有一方是傻逼。因为，“别人都在卖了，为什么你还要买？”
在牛市里，大盘指数不断向上时，买的人很开心，卖的人也很开心 。
买的人相信后边他会以更高的价格卖出，开心的是对未来的憧憬。卖的人开心的是现在，因为有人用比他买时更高价格买走。
在熊市里，情况是截然不同，买方和卖方都可能是伤心的结局。
这里的错误在于，依据别人的行为来猜测其动机，然后见“机”行事，被动地决定自己的行为。
试问，如果没有人卖出，想买的你去哪里买，抢吗？
如果没有人想买，想卖的你卖给谁，拿枪对着头吗？
对L来说，如果不是那个部门多人离职，有坑空出来，他可能没有机会。如果不是领导奇葩，可能不会接连有人离职。
上面是大环境的分析，具体到个体适不适合，就要把好坏放置到一段关系或一个链接里分析。
直属领导奇葩，但不等于直属领导是吃人的老虎，“有进无出”。有些人对奇葩的比较钝感，或者可以很快地调适情绪。S姑娘看领导，不就变成“小孩子”了吗？
五、
对于同一个事件或同一个东西，不同的人会做出不同的判断和选择，从而让变化发生。譬如，2016年深圳楼市的二手市场交易活跃，有很多的业主卖房，也有很多的买主入手房产。
这里有两点是重要的。
1、需求不同
广州开往北京的高速列车上，不断有人上车，有人下车，那是他们的目的地不相同。
卖房的人，可能是投机成功获利了结、可能是小房换大房、可能是为了小孩的教育想置换学区房。
买房的人，可能就是刚刚要结婚成家、可能是继续看好楼市泡沫、可能是创业公司刚被收购。
L的同学要跳槽，是因为他已经在这家大公司工作过了，简历上已经有重彩的一笔，他有较好的跳槽资本，而这些L还没有。
很多农村出来人，刚开始在餐厅里做waiter、进工厂做流水线的螺丝钉，难道是他们不知道那是最艰难的赚钱之路吗？
但是对于他们，可能这些稍有条件的人不会去考虑的工作，是唯一的可能机会。在工作之余，再报班学会计、学电脑、学家电维修，然后去寻找更好的工作机会。
2、凡事为一个过程，经历比结果重要。
如果我知道深圳楼市2014年会起飞，无论如何可以搞它一两套。如果知道5178是2015年大盘指数的顶，5000点时我肯定卖出，不会贪心。
这是事后诸葛分析，没有半点毛线用处。
因为，过去的“已知结果”对未来的“不确定性”的抉择，多数时候是没有用的。
就以2017年10月的状况判断，多数人相信中国的楼市还会再涨，但要多少年，涨到哪里（毕竟不能涨到天上去），who knows?
但对于在一线城市工作、生活的人，当能力具备时，房子再贵，依然要买。房子不光是给身体住的，也是给心灵居住的。
L考虑那家公司，是他整个职业发展过程的一环，不是“择一城终老，遇一人白首”，又何俱“人弃我取”呢？
人的一生是一个过程，如果抱着人终究化为青烟，而得过且过，岂不悲戚？纵使知有生死别离、悲欢离合，我们不一样来到人间，因为它们都是“人生”的不可或缺的组成部分。
退一万步讲，L进去那家公司后果真被领导的奇葩所“蹂躏”，难道就可以简单地认为其选择是错误的吗？
不能。
六、
我们是社会动物，我们不求特立独行、标新立异，但我们也绝不人云亦云，盲目地跟随别人的行为，无论好坏，依据自己的情况做分析。
再说了，不付出点代价、冒点风险，哪有可能去收获呢？
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