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2018秋季-哈工大国际高级职业经理人系统实战研修班 模块七:《企业营销管理创新》
【课程体验申请说明】:
1、国际职业经理人中级班学员,首次体验课程:免费,3个名额;
2、国际职业经理人学员推荐,首次1天课程体验:免费,3个名额;
3、非国际职业经理人学员推荐,首次1天课程体检:500元/人(课程体验结束一周内报读系统班可转换为培训费),2个名额。
特别说明:本次1天课程价值9800元/人,为了保障授课效果和已缴费学员权益,每人只安排一次一天课程体验服务。已缴课程体验费用的学员,课程结束一周内报读哈工大国际高级职业经理人(秋季班)系统培训,课程体验费用可转为培训费。
【课程费用说明】:本课程模块2天:4000元/人,2个名额。
【主办单位】:深圳市职业经理人发展研究会 哈尔滨工业大学(深圳)
【课程时间】:12月22-23日,9:00-12:00 14:00-17:00
【上课地点】:深圳市南山区西丽大学城哈工大校区
【授课对象】
总经理、CEO、副总经理等企业运营管理高层决策者;
总监以及公司拟培养的高潜中层管理干部;
其他有志于高起点创业的相关人士及创业团队;
【课程说明】
营销管理对于现代商业社会中的企业而言,至关重要。因为商业社会的本质是市场配置资源,而营销就是影响市场配置资源的手段,一个企业营销能力强,就能影响顾客,从市场上获得更多更优质的资源配置。占有了更多、更优质的资源,企业就可以活得更好。在供应侧过剩的买方市场,在资讯大爆炸的21世纪,传统营销已是强弩之末。
本课程拟从营销的演变、华为营销创新、最新的实效销售理念几个方面,介绍企业营销管理的创新实践。
【课程收益】
1、理解营销的经典概念,熟知营销创新的元素。
2、学习华为营销创新的套路。
3、了解实效销售的理念、架构、技巧。
4、理解消费心理、采购心理,掌握行之有效的销售心理学原理。
【课程纲要】
第一篇:企业营销管理创新的前世今生
1、营销是什么
2、营销什么
3、什么是创新
4、营销的迭代
5、营销如何创新
第二篇:华为的营销管理创新
1、狼性之辩
2、华为狼性营销精要
3、狼性营销案例研讨
4、华为营销创新概览
5、华为营销管理体系
6、华为海外营销攻伐
第三篇:从营到销的落地-创新的实效销售技法
1、一个爱情故事
2、传统销售印象
3、买家与卖家的心理博弈
4、七步成诗
5、没有关系就没有生意
6、有约在先,凡事才有可能
7、没有痛就没有销售
8、预算不清百事不灵
9、问不清决策不做销售
10、**的展示就是不展示
11、后售,把成果上一个保险
【主讲老师】
孙行健 深圳市职业经理人发展研究会 营销管理创新专家
清华大学MBA,机械工程及计算机网络工学双学士;
上海交大安泰商学院特邀讲师;
深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师;
历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。
服务的客户包括:美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀,源自清华的学识根底,融汇民企和外企的行业**实践。
孙行健老师的讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣,赢得了学员们的一致好评。
CEO培养计划之2019春季国际注册高级职业经理人系统实战研修班
滚动开班,欢迎报读,期待您的加入
【培养目标】:帮助企业培养一批具有战略视角和运营能力及领导力的高级管理人才!
【课程模块】:
深圳市职业经理人发展研究会——
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台,推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量,致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台,专业小圈子”,不断成就职业经理人的事业发展和突破。
服务项目:
1. CEO培养计划之国际(中/高级)职业经理人资格认证系统实战研修班
2. CRO培养计划之(CERM)注册企业风险管理师资格认证系统研修班
3. CMO培养计划之营销总监系统实战赋能研修班
4. 管理效能提升之企业人才培养项目制内训服务
5. 政府专项补贴之企业管理咨询服务
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