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#实战项目训练#不同阶段的产品经理工作内容介绍

#实战项目训练#不同阶段的产品经理工作内容介绍

作者: 徐永涵 | 来源:发表于2017-05-08 20:19 被阅读22次

    产品经理的职业路径

    1.第一阶段:功能/原型设计,文档撰写(初级产品)

    2.第二阶段:功能需求决策权,版本把控(1-3年)哪些功能可以开发,哪些不能

    3.第三阶段:管理型产品经理:产品战略地位,市场方向把控


    初级产品经理:

    理解需求本质,将需求产品化(上级提一个需求,你要把这个需求做成一个功能)

    逻辑,流程梳理(新加一个功能,会对原本的功能有什么改动)

    原型制作,文档撰写

    专注用户体验,抓住细节设计

    跟进UI,研发进度(验收产品成果)


    二三阶段的产品经理:

    市场分析和竞品分析

    研究行业/市场动向

    需求调研,需求分析,产品定位

    版本线路规划,功能确定

    确定功能项目,工期分配预估

    运营工作协助,分析数据

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