《商业思维》第三天
商业的本质就是交换,
交换的本质就是价值。
做生意需要逆向思维,
资源整合决定了份额。
企业五大“关”
1.营销.你所服务的大小决定你成功的多少。
2.团队.带团队你能够取得多少人的信任,你就能带领多大的团队。
3.产品.产品思维,你所服务的多少决定成交多少。
4.财务.企业的预算、利润、收入、成本决定了公司的利润。
5.系统化.企业的运营需要有硬件、软件形成有系统的支撑要点。
《商业思维》第三天
商业的本质就是交换,
交换的本质就是价值。
做生意需要逆向思维,
资源整合决定了份额。
企业五大“关”
1.营销.你所服务的大小决定你成功的多少。
2.团队.带团队你能够取得多少人的信任,你就能带领多大的团队。
3.产品.产品思维,你所服务的多少决定成交多少。
4.财务.企业的预算、利润、收入、成本决定了公司的利润。
5.系统化.企业的运营需要有硬件、软件形成有系统的支撑要点。
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