美文网首页
用产品找需求?还是用需求定产品?!

用产品找需求?还是用需求定产品?!

作者: 黑斑马斑马 | 来源:发表于2018-08-24 14:22 被阅读13次

    开始这个议题前,先看两个问答,因为会颠覆你一些原有认知,且思考用产品找需求&还是用需求定产品!这两点合适做为什么时候的市场应对策略

    问:你觉得一款产品在做出来前,要准备些什么?

    答:市场调研,产品迭代,需求分析,测试反应等过程,才能定一个产品

    问:这事从需求出发的的产品定制,有没有可能反过来呢

    答:系统创新思维即框架内建立创新产品,形式为先,功能次之,定位需求,做出产品


    图片来自网络

    这的确是一个有趣的寻找创新源泉的好方式,灵感会闪现,灵感也需要闪现的组建模块,系统创新思维就提供了这样的模块

    那对于企业,我是从产品找需求,还是需求定产品呢,两者都有操作方式,什么样的情况下使用不同的方法才比较合理?我想从存量和增量市场来说明问题

    饱和市场和不饱和市场

    解释:在一个成熟的商业模式下,无论是符合正太分布还是幂律分布的行业,一定会有不同段位的选手进入赛场(同一类产品服务;不同的背景资源实力和运作方法),随之而来就会有两个情况发生,第一种是处于开始阶段叫不饱和(增量)市场,另外一个是前者的进阶版叫饱和市场

    1, 在饱和市场,存量之争,用户疲态,适合利用系统创新思维,打破原有产品去开拓新的产品,找寻新的市场先机。

    比如录音机的创新灵感,索尼创始人之一“井深大”要求公司开发一款减掉录音模块和喇叭的,不能录音的录音机。大家一开始并没有底,觉得能卖5000台就不错了,可没想到推出两个月卖了5万台,之后这款产品的全球销量超过2亿台。这就是划时代的:随身听(walkman)。

    2, 不饱和市场,增量之争,用户扩大,适合通过stp去划分细分市场,让产品更有口碑与话题性,这个就适合需求出发定产品

       比如说电力汽车市场,高端定位系列,亲民定位系列,高电容量续航系列等,可以不断的测试不同人群的偏好。

    图片来自网络

    通过 以上2个分支的理解,我主要想表达创新方式对应市场变化适合的策略的个人观点,本身来看两者都是应对策略,双向思考会更有收获

    相关文章

      网友评论

          本文标题:用产品找需求?还是用需求定产品?!

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vfztvftx.html