人们追求的自我成就感其实是一种维护自恋的表现，当某种东西可以给我们带来强烈的成就感时，我们会努力追逐它，但当它不能提供时，我们甚至不想要他，即便得到它会给自己带来一些其他的利益（重要性次于维护自恋的利益）。当为了成功做成某件事时自我成就感可以促进我们发挥潜能，但当结果是失败的时候，我们会觉得这是“我”的失败，这样的自我挫败感会影响我们的潜能发挥。
在一个团队中，当团队取得成功时，自我成就感强的人会觉得自己是最大的功臣，但当团队失败时，他们的自我成就感会转变为自我挫败感，这个时候他们会将原因归咎于团队成员身上，对团队成员给予强烈的负面期待，这将严重伤害团队的力量。自我成就感是一把双刃剑，一方面它可以激发人们的战斗力，但当出现失败时，对团队的杀伤力也很强。
问题：当自我成就感太强烈时，会影响正常工作和生活，如何避免转换为自我挫败感呢？
个人：
当失败出现，我们的自恋受到打击时，需要跳出自我，从各个角度分析原因，并找到自己可以改善的因素，再次全身心投入这个事件一点点的成功可以让你快速获取成就感，自恋从而再次得到维护。
团队：
团队存在的原因：各司其职。理想化状态，每个人做的都是自己擅长的事。这个时候每个人从各自做的事情上都能获取想要的自我成就感。当所有人认清团队的重要性，即每个成员的重要性和关联性，失败出现时，会从全局出发，找出问题，再追根溯源，寻求自身的问题，从追究责任转向解决问题上。另外，可以想象一下自己从团队中独立出来，同样的事件会是什么结果。
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