彭罗春
江西新余，萍乡分支。
俗话说得好，敲击鞭策能惊醒梦中人。
今天有幸来参加南昌的1+1增员培训，虽然说来晚了，没有参加7号 19点的课程。
从上午的最后一个项目，体会特别深刻，这是一个管理的问题，传达问题，从传达过程中看出一个人的管理者，一个公司，一个传达的效率与成本问题。
传达的成本高不高，达成得目标成不成。
最后一个项目看图纸的。
目标是什么，用眼下的工具，吹破三个气球，35分钟内完成。
第二，这个目标的轮廓是什么，6个吹气孔，1个出气口，明确。
第三，管子分类，1－2－3－4
第四，人员安排，听看图传话，听懂话，做对事，是致胜的关键，每个人都是独立的个体，也有自我为中心的状态。
下午有幸第一个举手和两个女士，
做一次对我来说非常成功的面谈，不知道你们体会到了没，而且那个女的，面试非常好，进入了状态，都是大家自己亲身经历，实践是检验真理的唯一标准。
我的转变在这里。
是我意识到了自己之前的不足，就是自我为中心了，总以为可以通过语言的攻击，直击要害，让对方的内心崩溃，勇敢的做出选择，
反之，如果用同样的一句话问我自己，我是什么感受，很难想像，这就是我眼前的问题。
我要像这位同学学习，沟通按程序来，按步骤，沟通没有捷径，谢谢这位同学。
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