内容回顾如下：
1，学习李海峰老师的音频5《做好向上管理，做好职场达人》
收货：
1）两个重要观点：
成熟的职场人士，能在把事情做好的同时，照顾好相关利益人的感受。
职场上的交流在给出自己的意见或建议之前，先要给对方传递出我懂你。传递不出我懂你，对方可能认为接收到的是你的批评。
2）当我们能够能正面解读别人行为后面的动机，并且知道怎么去应对不同特质，进行有效沟通，保证自己时间精力的情况下，最高效的完成工作。比如：老板在面对工作的时候，更多的展现d特质，此时，老板会给员工安排更多工作。
应对策略：我手头上在忙abc，你交代给我的是d，你看先做哪一个？
3）非压力状态下，领导不一定用d特质。真实的个人，会有矛盾的特性，尤其是面对复杂环境的中高层领导。
2，ppt内容
自我探索（情绪、生涯发展、终身学习）和disc在不同的场景下的灵活运用（工作、客户服务婚姻关系、亲子关系、）
3，学长学姐复盘文
主要参考张德光学长的文章，在工作的状况下，老板更多的展现d特质，于是乎应对策略是：1，更d一些，用结果说话2，更sc一些，用真心聆听3，更ds一些，无私抗锅。
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