销售小白历经磨难终获机会，师傅1个提醒没放心上，3天后气愤辞职

销售小白历经磨难终获机会，师傅1个提醒没放心上，3天后气愤辞职

初入职场的年轻人，总是有着一股冲劲。但没有社会阅历的他们总是被职场中的潜规则深深困扰，有的处理不当甚至在前途大好的情况下被迫辞职。

销售小白狂喝5杯感动老销售

小A是一名刚刚参加工作的年轻人，单位见他高大帅气办事也不错，就让他去做了销售工作。小A也是非常的努力，与同事的老销售处理的非常到位，在他们身上学习了很多知识。其中一个老销售见他上进，就把自己的一些销售心得教给了他。

老销售是本公司的销售冠军，为人也非常的和善，与老销售在一起的人总能感觉他的那种风趣与幽默，很多人都喜欢与他在一起。小A更是对老销售佩服的五体投地。老销售很能喝酒，小A就拿着好酒到他家去表示感激，老销售一见心中欢喜，于是就让媳妇做一桌好菜找来几个关系好的一起喝一顿，小编也是被邀请之列。

小A知道做销售的都非常能喝，在我们这些老销售面前，自己这么年轻自然也不能落后，于是拼命的表现自己。喝的是白酒，基本上是老销售喝一杯，他就跟一杯。小A感觉自己没什么问题，于是很快就喝到了第3杯，这时就已经快要一瓶了。

老销售这时喝的是非常的尽兴，于是把自己在销售中见到的有趣的事，风趣的人讲给大家听，酒场气氛达到高潮。于是第四杯一饮而尽，在场的基本都吓傻了，只有小A跟进也一口干掉，但明显的看的出，这已经是他的最大能力了。

老销售见到这个年轻人这么合拍，心中一喜，又满上了一杯，小编一看情形不对，立马撤退！小A这时可能是怕失面子？咬咬牙又跟一杯。我当时都能看的出，他简直是就要变成个喷壶了，恨不得把所有吃的东西都要吐出来了，只是在老销售家不好意思。

可能是当时他一份理智告诉自己不能出丑？于是找个借口就离开了老销售的家。在老销售送出然后关上门的那一刻，小A直的坚持不住了，在楼梯上死命的抓住扶手，胃口一阵翻江倒海，都吐在楼梯上了。那个味道……

我们几个听到动静，开开门缝看了一眼，轻轻把门关上了。老销售爱人非常无奈，只好拿着盆子，一点点把吐出的东西收进去……

事后，老销售没事就拿这事找小A打趣：“你小子，整整他妈的吐了一洗脸盆子！你那天吃进去能有20斤？但吐出来得有30斤！你嫂子擦了一个小时，现在我们门口还有那股味呢！”

话虽然这么说，但看的出他心底里对这个年轻人更加认可了，也开始把自己做销售多年的秘密告诉他了。

高手带路，自己开拓新区域市场

因为有高手带，小A很快获得了别人没有优势，一遇到销售中的问题，他马上打电话向老销售请教，见到客户要怎么开场，什么样人要说什么样的话，女人要送什么礼物，男人一起喝酒时要说什么话能更亲近……

在一起到公司的年轻销售里，他因为勤快，又肯努力，又有高手带，很自然的就崭露头角了。公司老板一看这种情况就把重要的山东市场交给他去开辟，他事业的上升期一下子就展现在他的面前了。

此刻的他，踌躇满志，告诉自己一定把这个市场做好，给公司也给自己一个满意的答复。到了山东更是非常努力的跑客户。每天最少跑4家，平均都在7家左右，经过自己的努力市场局面很快就打开了。一些客户开始向他要样品去试机，看看质量如何，有几个客户甚至到他们公司参观考察。虽然他们公司的产品是销售周期非常长，但只要按这个趋势下去，开大单是早晚的事。小A也越做越有信心，环境这么好，为什么不在公司大显身手，做出一番事业来证明自己的能力呢？

公司空降销售总监，新官上任三把火。

时间进入第二年，老板们总是在想要怎么才能赚到更多的钱呢？也不知道在哪里学到的知识，想到了找到一个新的销售总监来搅动销售人员，让他们更加卖力的工作的办法。于是从别处空降了一位牛叉的销售总监到公司来管理销售。

还别说，新来的销售总监能力还是很强的，来了以后还是做了不少工作的，也调整了不少销售政策。

但经历过公司人事变动的朋友都知道一条不成文的潜规则，那就是：新领导上任，原来的旧部署一定要站好队。如果不第一时间向新领导靠拢，甚至新领导拉拢都不肯接近，那么将是第一批被处理的人。

另一个潜规则就是：新领导如果心胸一般，那么原来的得力干将是一定要被重点打击的。

而小A的师傅完美的符合了前面的2条。首先，自己开创多年，市场都打的差不多了，你新来的领导凭什么上来就抢我的客户。第二点，你的到来根本就是堵住我的上升通道，要我怎么能心服？

于是，这位老销售自然是新总监打击的重点对象，应有的福利少了；应该报的费用不给报销；好的区域都分给别人；自己原来的客户都被拆分到别人手中。

以小A他们销售的产品性质来讲，就是那种三年不开单，开单管三年。他刚刚在市场中坐稳，马上就要开单了，胜利在望。但这时却突然面临这样的变故，一时也不知如何是好，只能是低头干活，绝不多说。

领导谈话心气甚高，埋下深深隐患。

树欲静而风不止，小A不惹麻烦，麻烦不一定不想找他呀？

新销售总监在稳定一段时间后，开始找各个销售人员谈话。轮到小A时，自然也是话里话外透露出能通过自己在山东的人脉关系帮助到小A，但小A需要向自己提供出老销售的秘诀和一些市场上的信息与人脉。

小A也是个聪明人，对自己的所处的环境很了解，人家打击老销售都得心应手，治你个新兵蛋子还不跟玩似的？但自己的良心又告诉自己，自己有今天的本事，绝大多数都自己的师傅----这位老销售教来的。如果这时自己卖主求荣，那么要怎么面对这位师傅呢？

这个问题深深的困扰着小A，这位新领导找他来谈话前，他就已经想到了这点，但一直都无法找出一个两全其美的办法。这回新总监找他来谈话，不就成了让他来选边站了吗？

可能是事到临头之时，人的本性就显现出来了，小A下意识的没表态。新总监有点急了，就开始说：“小A你也来公司很长时间了，但你一直都没有开单，你要怎么处理这件事呀？”

这年轻人被人这么一激，脾气还上来了呢。脱口而出“咱们产品销售本来主是一个长时间的过程，我也一直很努力，现在也马上就要开单，怎么能说动我就动我呀？”

“再者，别人的事我怎么会知道？你让我怎么干我就怎么干，别人有什么事，我不清楚！”

新总监一脸的黑线，但不好发作，只是用像一条缝一样的小眼睛，冷冷看了盯一眼，本次谈话不欢而散。

老师傅真情指点迷津，但现实和面子哪个更重要？

小A回去后，越想越生气，越想越不安，想来想去，还是要找老销售来诉诉苦。

来龙去脉一说完之后，老销售冷汉直冒，心里是又惊又喜。喜的是小A对自己真是一片真心，惊的是没想到人家开始对自己身边的人动手了。

但身经百战的老销售分析问题是很客观的，他想了很长时间，对小A很认真的说：“我知道你是很向着我的，我十分感激。但我必须和你说明白，你要想学本事，处朋友，我绝对真心的帮助你。”

“可如果你想在事业上有所发展，你就必须依靠这位新来的总监。因为他手里有你需要的资源，而我没有。”

“你们俩个今天的谈话对你来说非常的不利，但不管之前发生了什么事情，只要你肯给他认个错，向他靠近，他还是不会为难你的。”

“你今天晚上就买点东西，到他家里去，向他认个错，表个态，说自己不懂事，后来一定跟新总监多多学习，他也许就放你一马。其实，他只要把自己在山东的单子给你一个，你做下来了，那么你的位置就巩固住了，你明白吗？”

遇事后，他要如何去斗心机高手？

小A一听很有道理，对这位师傅还是很感激的。于是回到家里就开始准备，同时自己边走边想到底要怎么处理会更稳妥。

但当自己想到新领导那双小眼睛里闪着的杀气，心里就非常的不痛快。总感觉自己就算再努力也不一定能得到他的重视。再者说，自己是靠自己的能力吃饭的，自己马上也要开单了，如果这次向他投降，那么以后每次开单都要算这位新领导一份功劳，自己真的就能咽下这口气吗？

最终，他也没去新总监那里。

一周后，公司开了个会议，人事部长找小A谈话，告诉他，公司准备让他到车间去重新锻炼锻炼，这样能让他更加熟悉本公司产品，以后更好的为客户服务……

小A一听，火冒三丈，随口而出：“那我就不干了，我辞职！”人事部长只是让他考虑考虑，但小A直接收拾自己的东西，离开了公司……

后来，我们又与那位老销售一起跑业务了，原因很简单，公司的销售一落千丈，没有老销售在支撑，这个公司还是很难有去年的业绩。但新总监也带来了一些成绩，与老销售也算是达成了一些协议，大家还是各干各的。

我与老销售一起吃饭时又聊起了这位小A，老销售不禁不住感慨，这小子，都白在他家楼梯吐那一洗脸盆子了，如果他能再挺两个月，市场形势会一片大好的，当时他就是太年轻，太冲动了……

我也不知道应该如何评价这位小A了，不知道你是怎么看待这件事的？不妨在评论区说出你的看法