五分钟商学院
在得到听逻辑思维，听到一课《被竞争者模仿该怎么办》后根据自己的真实经历，进行一些分析和总结！
一个公司最主要的内容是产品、运营、渠道。做一个可量化、可保证的产品是公司生存的根本。运营和渠道，课程是以教育产品为主进行的举例，这里运营我先不说，说渠道。教育课程渠道可以合作的有书店、文具店等。说这个的原因是跟我在优胜教育的工作经验正好吻合，虽说已经辞职了但是有过经历结合课程所讲的做法，可以让我思考渠道这个我之前没有思考过的问题。任何一个产品做渠道第一考虑肯定是与之相关联的店铺和场所，如果我再做别的工作有关渠道的来源能不能给出有建设性的意见和看法？。
再来说两个概念产品等级和转介绍率。产品分为功能性产品、体验型产品和个性化产品。转介绍率对于传统行业来说至关重要，谁把转介绍率做上去了，谁就脱颖而出了，这个转化率要做到60%以上。这两个概念跟我有什么关系呢？首先，知道产品等级在做电子商务运营计划上更有侧重点，熟知我的产品在详情页把优点尽可能的呈现给客户。在推广做起来的同时，老客户的维护这一点是我从前从来没去着手做的，而这个恰恰是转介绍的来源，也是我下一步思考的重点。转介绍率也体现出一个产品或者说一个店铺做的好坏程度，如果太低，就要一步步去排查原因，解决问题了！同时，也让我想起教育机构如果教育产品做的好，那么学习顾问要比课程顾问好做的多！
新接受的这两个概念让我收益很多，也是接下来思考的重点！
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