沃顿商学院与斯坦福商学院、哈佛商学院并列世界三大著名商学院。名人辈出：彼得林奇、巴菲特、特朗普、本杰明富兰克林。
时间效益最大化，是沃顿商学院人与普通人的区别。高明地、坚持不懈高效地使用时间。什么是高效地使用时间，请参看附录1。
时间管理在第一原则：时间是有限的资源，
时间是成本，时间就是金钱。时间价值在度量标准是：时薪，相比年薪和月薪更能反映劳动者的时间价值，时薪是个人幸福感最直接的来源。同时时薪是每小时的收入减去每小时的费用。
时间管理第二原则：时间如资本一般以滚雪球的方式增长。
没有任何财富是隔夜便发生或者是一蹴而就的。爱因斯坦说：“时间加复利的威力比原子弹还可怕”。如果希望实现财富翻倍，那目标的年收益率= 72/财务目标年限/100*100%。
时间管理第三原则：找出最重要的20%，因为它决定了80%的收益。
时间管理第四原则：真正能为自己赋予合理价值的只有你
老板支付的的报酬只是刚好能让你不辞职，你的工资不是由你的时间价值决定的，而是由市场供求决定的。因此公司获得廉价劳动力的做法是：鼓励平庸、限制优秀，使员工无法提升时薪。所以你要有加薪意识。否则你只能自己找其它事情做，自己给自己加薪。
柯林斯教授的建议是：1、计算自己的需要需要多少钱。2、每周安排10小时用于创造价值。3、找一个能满足需要的工作或者公司。4、通过不同思维掌握不同的工作方法。因为时间换金钱的工作方法永过都无法使你挖掘自己的时间价值。5、让新观念、新朋友、新方法加速自己的时间升值。························
时间管理第五原则：时间不是用来消耗的，而是用来成就的，用来成就那些有价值的事情的。
没有动机是时间管理的最大禁忌，动机越明确，越容易在时间选择上做出明智的决定。明确动机的步骤如下：
1、确定你要要的是什么？2、将你的动机写下来。3、为你的动机设定一个完成的最后期限。4、放大动机，把能想到的需要做的事情都写出来。5、对动机清单进行整理，使它成为一份计划。
时间管理的承诺力六大步骤：
1、收集杂事。目的是确保这些杂事不在潜意思当中形成压力，使自己无法形成压力。杂事是：邮件、微博、微信、电话等。建立日常通信渠道和清空机制。
2、加工杂事。意思是把杂事变成行动，一次一件事，批次处理使效果最大化。制作行动的方法是：行动=主词+动词+关键人物+事情 。2分钟原则，2分钟以下的事情不用加工直接完成就可，这样更省时间。大部分杂事，并不重要直接丢弃即可。
3、组织流程。对资料、事物、任务结合工具时行处理，养成每周检视的习惯。
4、事件安排。我们每天找出最重要的事情，并把这些事情放到最有精力的时间来做。用合适的工具规划未来几天重要的事项。留下规划每日待办事项的时间。
5、立即行动。所以时间管理本质上就是把想做的事情写下来，把写下来的事情完成。
6、检视自我，每天、每周检查。
【1】. page31沃顿商学院时间管理课。什么是高效？书中写道“不是以量来捕捉时间，而是在有限的时间内，令其在质的方面更加充实。”
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