职业经理人大多困于中层,职务即便是经理、总监,却有人总是抱怨毫无实权。中层领导者面临的首要问题是理清楚自己的定位,其次在限制中发挥领导力,才是面对压力挑战的制胜法宝。
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挑战一 压力挑战 困于中层带来的压力 成功应对压力挑战的关键:学着忽略他人对你的限制而发挥领导力。 作为中层领导者...
《中层领导力》笔...
企业中坚力量训练专家 谷任明老师独创中层领导力--中层高效管理核心技能圆盘。
“我也是因为生活压力,从国企中层辞职,到上市公司做中层,但是上市公司的中层有很大的业绩压力,而且也经常出差,所以也...
《打造医院中层干部卓越领导力》
100天阅读计划 15/100 《领导力21法则》之《中层领导力》 中层领导一般是最苦的阶段,书中提到每天做12件...
040讲:中层领导力 --“画圆”的艺术! 本节课我们讨论中层管理者的领导力。管理者的技能一共有三类:技术性能力、...
040讲:中层领导力 | “画圆”的艺术一,本章节主要讲了中层管理者的领导力。也讲解了管理者的技能,一共有三类:技...
管理者的技能一共有三类:技术性能力、人际性能力和概念性能力。管理的层级不同,对这些技能的要求也不一样。 先给你讲一...
本文标题:【画思】中层领导力-身在中层的压力
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