企业的DevOps转型之路，邀您与DevOps专家讲师深度对话！
报名通道：http://www.bagevent.com/event/307824?bag_track=bagevent
什么是DevOps？
DevOps是英文单词Development和Operations的组合。实际而言DevOps所涉及到不仅仅局限在开发和运维之间的协作，而是贯穿了IT价值链的每一个环节的工作流。在讨论DevOps是什么之前，先让我们明确一下DevOps不是什么。
首先，DevOps 不是一项技术，也不是一套流程和方法论，更不是一套简单的工具产品。越来越多的迹象表明，DevOps是一种文化。那什么是DevOps文化， 我们如何能够了解和学习这种文化，DevOps又能给我们的组织和业务带来哪些益处呢？相信这一连串的问题困扰着很多关注DevOps的人们。
企业的DevOps转型之路，12月25日邀您与DevOps专家讲师深度对话！
为什么学习DevOps?
1.DevOps对高层的价值：
DevOps使得企业IT从成本中心转型成数字化的创新中心及真正的业务合作伙伴。CIO从此不再为项目、开发、测试和运维之间的矛盾而头疼，IT可以专注于实现业务价值。实现DevOps也意味着企业将能创建良好的跨部门沟通和团队合作的文化氛围。
2.DevOps对项目经理的价值：
项目管理和控制不再只是项目经理一个人的事情，而是所有团队成员协同合作，共同参与的活动。项目经理需要打通需求分析、任务分解、持续集成和部署，项目移交运维的整个价值链。
3.DevOps对开发团队的价值：
解决了客户不断涌现的新需求和有限的开发资源之间的矛盾。并且通过持续发布得到用户的第一时间反馈。开发人员需要持续构建开发流水线，并不断将价值传递到后继环节。
4.DevOps对测试团队的价值：
测试团队不再是被动接受测试任务，而是从需求分析开始参与,建立新的、自动化的质量控制策略，提升对代码、功能性和非功能性需求的覆盖。
5.DevOps对运维团队的价值：
终于不再是最后一个知道项目上线的人了，终于能够从源头提升变更的成功率和SLA,可以在项目进行中发表意见了,终于知道为何要这样设计了。
越来越多的企业机构正在采用DevOps——这种方法通过让应用开发者和运营专家在整个端到端应用开发和部署过程中的协作来加速应用开发和交付。
2016年12月25日，我们邀请了国内首批EXIN授权DevOps Master讲师Franklin为大家带来精彩话题”企业的DevOps转型之路"
Franklin老师毕业于英国威尔士大学(计算机科学 硕士)
具有20年的软件开发测试及维护,以及IT服务治理的经验
国内首批DevOps沙盘模拟培训《凤凰项目》讲师
国内首批项目管理沙盘模拟培训《挑战埃及》讲师
专注于DevOps,项目管理,IT治理案例实践。
温馨提示：本主题对象为应用或服务产品经理,敏捷项目经理,Agile Scrum Master,项目经理,测试工程师,测试经理,IT服务经理,流程经理,精益IT从业人员.
What is AVTECH ?
艾威培训,源于美国,始于1998;专业从事于国际领先IT技术传播与教育;也是众多国际厂商(PMI国际项目管理协会,IIBA国际商业分析协会,EIXN国际认证科学考试学会,ISACA国际信息安全与审计协会等)授权的培训与认证机构。
百格活动
百格活动是南京弟齐信息技术有限公司旗下的一款集会务管理、学术管理、现场管理三大系统于一体的全功能活动管理平台，提供的服务内容包含会务管理：活动创建、在线售票、活动推广、后台信息管理、数据统计；学术管理：摘要提交、摘要评审、日程编辑、论文制作；现场管理：电子签到、胸卡打印、信息采集管理、现场互动。
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什么是DevOps？
DevOps是英文单词Development和Operations的组合。实际而言DevOps所涉及到不仅仅局限在开发和运维之间的协作，而是贯穿了IT价值链的每一个环节的工作流。在讨论DevOps是什么之前，先让我们明确一下DevOps不是什么。
首先，DevOps 不是一项技术，也不是一套流程和方法论，更不是一套简单的工具产品。越来越多的迹象表明，DevOps是一种文化。那什么是DevOps文化， 我们如何能够了解和学习这种文化，DevOps又能给我们的组织和业务带来哪些益处呢？相信这一连串的问题困扰着很多关注DevOps的人们。
企业的DevOps转型之路，12月25日邀您与DevOps专家讲师深度对话！
为什么学习DevOps?
1.DevOps对高层的价值：
DevOps使得企业IT从成本中心转型成数字化的创新中心及真正的业务合作伙伴。CIO从此不再为项目、开发、测试和运维之间的矛盾而头疼，IT可以专注于实现业务价值。实现DevOps也意味着企业将能创建良好的跨部门沟通和团队合作的文化氛围。
2.DevOps对项目经理的价值：
项目管理和控制不再只是项目经理一个人的事情，而是所有团队成员协同合作，共同参与的活动。项目经理需要打通需求分析、任务分解、持续集成和部署，项目移交运维的整个价值链。
3.DevOps对开发团队的价值：
解决了客户不断涌现的新需求和有限的开发资源之间的矛盾。并且通过持续发布得到用户的第一时间反馈。开发人员需要持续构建开发流水线，并不断将价值传递到后继环节。
4.DevOps对测试团队的价值：
测试团队不再是被动接受测试任务，而是从需求分析开始参与,建立新的、自动化的质量控制策略，提升对代码、功能性和非功能性需求的覆盖。
5.DevOps对运维团队的价值：
终于不再是最后一个知道项目上线的人了，终于能够从源头提升变更的成功率和SLA,可以在项目进行中发表意见了,终于知道为何要这样设计了。
越来越多的企业机构正在采用DevOps——这种方法通过让应用开发者和运营专家在整个端到端应用开发和部署过程中的协作来加速应用开发和交付。
2016年12月25日，我们邀请了国内首批EXIN授权DevOps Master讲师Franklin为大家带来精彩话题”企业的DevOps转型之路"
Franklin老师毕业于英国威尔士大学(计算机科学 硕士)
具有20年的软件开发测试及维护,以及IT服务治理的经验
国内首批DevOps沙盘模拟培训《凤凰项目》讲师
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专注于DevOps,项目管理,IT治理案例实践。
温馨提示：本主题对象为应用或服务产品经理,敏捷项目经理,Agile Scrum Master,项目经理,测试工程师,测试经理,IT服务经理,流程经理,精益IT从业人员.
What is AVTECH ?
艾威培训,源于美国,始于1998;专业从事于国际领先IT技术传播与教育;也是众多国际厂商(PMI国际项目管理协会,IIBA国际商业分析协会,EIXN国际认证科学考试学会,ISACA国际信息安全与审计协会等)授权的培训与认证机构。
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