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波思餐饮咨询【三个锅底82】

波思餐饮咨询【三个锅底82】

作者: 波思餐饮 | 来源:发表于2018-10-31 08:48 被阅读0次

    【82】【超低风险运营4】准确预估销售额:最低销售额预测是重点,避免过高预估营业额。

    A:用餐高峰时段实地调查周边店铺的上座率

    B:对调查数据进行分析,对照调查结果表找出上座率最高的店铺。分析客源构成情况找出就餐购买理由。

    C:对竞争对手展开具体调查,体验用餐时对产品,服务水平,菜单,客单价,客源构成,客数,招牌菜,人气菜,座位数等调查综合指标进行分析。

    D:预测销售额:客源构成,菜单,客单价相似等因素是重要的销售额指标。

    工作日客数✘客单价✘工作日天数=营业额

    周末客数✘客单价✘周末天数=营业额

    E:预测本店销售额:综合调查报告表的数据进行对比,预测销售额最低限度值,理想值,设想值,和效差数值等数据分析从而预测出本店的销售额。

              ————波思餐饮咨询

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