20200102

作者: d148db42fb16 | 来源:发表于2020-01-02 21:02 被阅读0次

    今天写了一天年会用的PPT,整理年终总结的过程,也是思考公司的愿景、战略以及调整执行方案的过程。是对2019的总结,对2020的计划。

    始终明确发展目标,包括远期目标,长期目标,中长期目标,短期目标。针对目标,制定及调整决策。

    任何事情皆有方法论,每个人需要底层逻辑,公司发展同样需要底层逻辑。

    个人管理:思考的太投入,今天坐了一整天,没有锻炼身体,晚上吃了一个包子,今天腊八节,喝了一碗粥,本来打算晚上不吃碳水化合物,还是没忍住。

    关于领导力的学习,目前看完了一本书,还有一本马上看完,听完了两个人的讲座,还需要继续。

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